重庆博张机电设备有限公司工时工价管理制度总则
第一条、本制度适用的范围博张机电有限公司生产部机加组第二条、制定本制度的目的制定本制度的目的，是为规范我司机加工的工时工价标准、管理方法、程序，明确相关标准的管理和审批程序，规范工时统计、工资结算的凭证和依据，使相关工作制度化、规范化，为员工创造更为理想的工作环境，共同为企业发展作出更大的贡献。第二条、制订工时工价制度遵循的原则1、遵循能者多劳、多劳多得的原则。2、遵循同工同酬和公平、公正、公开，标准面前一视同仁的原则。3、工价从优的原则。即在工价标准制定中，采用同类企业普遍较高工价标准为我司标准的原则。
第一章工时标准的制定
第三条、机构、组织和审批程序工时标准的制定由公司技术部牵头组织并提出方案，生产部根据实际生产情况和统计数据提供数据支持，人事行政部审核，总经办审批行文。工价标准的制定由人事行政部依据同业调查结果和“相对较高”
f的原则，每年向总经办提交工价建议方案，经总经办批准后执行。第四条、标准制定原则1、实时工时的原则。即在工时标准制定中，采取参考同类企业相关标准为辅，立足我司生产实际情况和用时情况为主的原则。2、适时规范的原则。即随着企业产品发展，对新增的产品（工序），主管部门负有即时制定工时方案，报批后执行的责任。3、适时调整的原则。即随着生产状况的变化，主管部门负有适时调整相关标准，使工时标准客观反映生产实际情况的责任。4、先试行后实行的原则。即新的工时标准出台后，由技术部牵头、生产部配合进行试行或实测，并根据情况调整后批准执行。
第二章相关规定
第五条、新增生产项目的处理新增产品、工艺修改、加工设备的升级，以及因加工技术的进步引发的工时变化，由技术部牵头、生产部配合，以实测方式确定工时，报总经办批准后实施。第六条、同类产品的工时制定原则对于不同型号的同类产品（工序）以生产量相对较大产品工序，的工时为基准，结合实测数据，以系数形式确定其它产品工序的工时标准。第七条、反复出入库产品的工时制定原则部分需反复外协配合加工（如冲压、退火、调质、切割等）的产品或工序，在制定工时时，需分别对各工序的工时进行核定。
f第三章实施过程中各相关部门职责
第八条、员工职责1、认真填写《工时记录表》，保证字体清晰，图号、名称、工
序名称的正确，如有不清楚的地方，造成的损失由员工自己承担2、如遇工时不合理的地方r