等。7、建设项目规划的主要内容是什么？答：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。其他参与单位，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益。项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

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建设项目组织设计项目结构分解、合同结构、项目管理组织结构、工作任务分工、管理职能分工、工作流程组织第三章项目策划
1、项目策划的含义是什么项目策划是在工程项目建设前期通过调查研究和收集资料在充分占有信息的基础上，针
对项目决策和实施的问题进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证。旨在为项目建设的决策和实施增值。2、项目策划有哪些特点
a充分占有信息这一点只在PPT上书上只有后面5点b重视雷同建设项目的经验和教训的分析c坚持开放型的工作原则
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d策划是一个知识管理的过程e策划是一个创新求增值的过程f策划是一个动态过程3、项目策划可分为哪几种类型
a项目决策的策划在项目决策阶段完成，为项目决策服务。项目决策的策划要回答建设什么、为什么要建设的问题，又称为项目决策评估；
b项目实施的策划在项目实施阶段的前期完成，为项目管理服务，主要确定怎么建，又称为项目实施评估；两者统称项目策划。
4、环境调查有哪些工作内容a项目周边自然环境和条件；b项目开发时期的市场环境；c宏观经济环境；d项目所在地政策环境；e建设条件环境（能源、基础设施等）；f历史、文化环境（包括风土人情等）；g建筑环境（风格、主色调等）；h其它相关问题。
5、环境调查有哪些工作方法a现场实地考察b相关部门走访b有关人员访谈c文献调查与研究d问卷调查
6、项目决策策划和实施策划的含义是什么项目决策的策划主要针对项目的决策阶段通过对项目前期的环境调查与分析进行项目建
设基本目标的论证与分析进行项目定义、功能分析和面积分配并在此基础上对与项目决策有关的组织、管理、经济与技术方面进行论证与策划为项目的决策提供依据
项目实施的策划是在建设工程项目立项之后为了把项目决策付诸实施而形成的具有可行性、可操作性和指导性的实施方案项目实施策划又可称为项目实施方案或项目实施规划计划

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