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置图,谈谈你的主要观察结果。
10.你最近注意到的零售业所进行的布置创新是什么?
11.为了适应快速响应市场需求,制造业的生产系统布置应进行哪些创新?
判断题:
1.选址决策只是新企业进行的一次性决策。×
2.服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。√
3.固定位置布置适合标准产品的生产。×
4.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。×
5.按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。√
6.外科手术病人应该采取固定位置布置。√
7.循环时间(cycletime)是由最长的工作站的加工时间决定的。√
8.空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。√
选择题:
1.用于高度标准化产品的加工系统是:
A)流水线式连续的
B)间断的C)项目式的
D)批量的
E)单件的
2.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:
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A)流水线式连续的
B)间断的C)项目式的
D)批量的
E)单件的
3.哪种加工类型更适合多品种生产?
A)装配线(assembly)B)单件小批生产(job-shop)
C)批量生产(batch)D)连续生产(co
ti
uous)
E)项目(Project)
计算题:
1.一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房,建一条新的生产线,可生产五种型号的
产品:A、B、C、D、E。现有两个布置备选方案,如下表所示。五种产品在六个部门间的移动和移动次数见下表。哪一种布置方案的月运输量最小?
产品型号产品工艺路线月产量(件)移动方向
设备间的距离(米)
方案A
方案B
A
123
2000
12
15
25
B
456
2000
15
30
10
C
156
3000
23
15
35
D
256
1000
24
20
10
E
243
3000
25
15
15
34
35
25
45
15
25
56
10
10
解:A方案的月运输量是:
(1515)×2000(1510)×2000(3010)×3000(1510)×1000
(2035)×3000
420000(m)
B方案的月运输量是:
(2535)×2000(2510)×2000(1010)×3000(1510)×1000
(1025)×3000380000(m)
故B方案的月运输量最小。
2.根据如下图所示的作业活动关系图,将9个部门安排在一个3×3的区域内,要求把部门5安排在左下角的位置上。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
X
A
E
U
X
A
A
E
2
X
I
A
A
A
U
E
3
X
U
X
E
X
A
4
X
A
A
E
X
5
X
A
X
A
6
E
U
X
7
A
A
8
X
(1)列出关系密切程度分类表只考虑A好X
A
X
A
X
A
X
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17
12
79
16
18
69
27
23
59
36
46
49
47
34
13
38
39
57
45
25
58
78
56
26
89
(2)据上表编制A主关系簇和X关系簇,如下图:
63
6
2
47
1
5
9
2
4
85
3
X关系簇9
813
3A主关系簇
648271
(3)安r
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