撰写，招聘网站的维护
和更新，以及招聘网站的信息沟通；10、招聘费用的申请、控制和报销；11、
总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析
报告；
12、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提
高招聘活动效率；
13、负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工
作；
14、搜集各地区人才市场信息，并熟悉各地区人事法规；
15、跟踪
和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加盟公司；16、熟悉公司人力资源制度，
对应聘人员提出的相关问题进行解答。
职业发展路线：人力资源经理招聘经理人力资源咨询顾问猎头顾问猎头助理
职业咨询师
4、事先告知应聘者面试耗时有什么好处假如对应聘者面试要进行一小时，你作为考官将
会如何安排这次面试？
思路：1）、考察应聘者的专业素质和组织能力。
参考答案：好处：让应聘者对这次面试心理有一定的把握。体现公司的“以人为本”的理念。
安排：开始时与应聘者闲聊几分钟，向应聘者详细介绍公司，考查应聘者的相关能力，最后
让应聘者提问。
5、谈一谈你对我们几位考官的第一映像。
思路：1）、考查应聘者的识人能力，是否客观的评价事物。
6、针对本公司此次校园招聘你认为存在什么不足吗？如有，那么如果你来组织你会怎么解
决？
思路：1）、不可以回避问题，只表扬而没有实质建议和内容。
2）、考察应聘者对招聘活动的了解和认识。
7、你是怎样看待90后这个开始踏入社会的就业群体？你将如何应对这个群体存在的问题？
思路：1）、考察应聘者对自身所属群体的认识，要有正确的价值观和择业观。
2）、可以从两个角度考虑此问题，一是企业招聘角度，而是应聘者角度。
8、你面试时是否会因为面试官的态度而决定是否选择加入该公司，还是不在乎面试官的素
f质好坏，只要有工作机会就可以？那你怎么看“面试官是企业的一面镜子”？你被录用后将如何做这面镜子？思路：1）、考察应聘者对于招聘人员的认识和重视程度。
2）、反映应聘者对以后工作的一个基本态度。9、用人单位在招聘过程中都看重高学历你怎么看？思路：1）、提出问题：为什么用人单位看重高学历？：一般人都认为高学历者大多掌握的知识相对比较丰富、全面和扎实一点。在高和低之间选择，当然择优择高，与其以后花钱去培养和培训低学历者，不如一步到位。
2分析问题：学历不等于能力：当然，谁都知道高学历不等于高能力，社会需要各种不同类型r