进2行市场发展跟踪和策略调整
3建立规范、高效的营运管理体系并优化完善
4制定公司营运标准并监督实施制定公司营运指标、年度发展计划，推动并
5确保营运指标的顺利完成制定营运中心各部门的战略发展和业务计
6划7协调各部门的工作
8建设和发展优秀的营运队伍配合销售部、市场部、做好服务支持于一体
9的营销系统10完成总经理临时交办的其他任务
工作时间八小时工作日，周六需加班
工作占比10
15101010
10510155
工作权限
1、公司年度策略规划的建议权
2、营运流程及管理办法的制定权
3、营运方针目标的制定权
4、营运中心人员的聘用权
5、年度产品线制定修改权
注意避免过失思想意识滞后、跟不上公司发展，越权
工作结构总经理
营运总监
储
客
运
服
课
课
职可直接升迁职位
位关
可相互转换职位
考核指标
1、具体工作职责的达成率2、相关部门、岗位的投诉率3、员工满意度4、部门预算控制率5、部门合作的满意度
系
需培训项
可升迁至此的职位
1、项目管理2、物流管理3、战略管理4、组织管理
目5、财务管理
副总经理营运副总监
考核部门
总经理核准：
备注
1、请每位新雇员认真阅读此工作描述表2、请每位雇员严格按此描述表规定的职责和权限开展工作3、此工作描述表与各部门组织结构图配套使用
复核：
制表：
职务名称
江苏紫罗兰家用纺织品有限公司
职务说明书
营运总监助理所属部门
营运中心
直接上级
营运总监
f性别□男□女■不限年龄限制2535个性描述
稳重、亲和力
任最佳学历
本科
最佳专业
企业管理、人力资源管理、行政管理
职应具能力较强的判断力、人际能力、优秀的分析、计划、归纳与执行能力
条
件应具专业三年以上的工作经验，两年以上的管理经验
其他高度的工作热情，良好的团队合作精神
工作职责及具体内容
工作占比
协助营运总监制定内部规范管理模式与流
1程优化；
20
工作权限
2协助营运总监各项规划与计划的实施；
20
协助营运总监监督各部门相关制度、工作程
3序执行情况
201、公司年度策略规划
4协助总监编制营运指标，年度发展计划等；20
的参与权
5协助并推进本部门的文化建设工作
2、制定营运流程及管
10
理办法的建议权
6完成上级领导交办的其他工作任务
103、其它经总监批准赋
7
予的权限
8
工作结构营运总监总监助理
储
客
运
服
课
课
9
10工作时间八小时工作日，周六需加班
注意避免过失思想意识滞后，跟不上先进的管理理念；
职可直接升迁职位
位r