制程品管人员确认后，始得继续生产。36停线若有争议时，应由厂长仲裁；如有涉及技术问题，必要时通知研发部门或制造工程部门处理。37制程品管人员于发行异常通知单后，应主动跟催处理情形与结果，并将处理结果记录与归档，作为质量回馈与分析改善之资料。38产品若经制程检验不合格而批量退回时，应依不合格品管制程序之规定处理之。39如决定重工时，应依据重工之规定办理；重工后之产品应再行检验与测试合格后，始可放行。310制程中如因紧急用料或特采时，应将产品予以鉴别与记录其方式可于相关文件予以记录，便于发生间题时，得收回或追溯。311如作制程变更时，制程品管人员应验证变更后应符合原规格要求，并做成记录。四制程质量数据分析41制程品管人员每日应将各IPQC质量报表键入计算机每周向品保主管提报周报表每月提报
f月报。42制程品管人员每月应依上述数据制作IPQC不良项目统计，计算月不良率并绘制图表，同时将主要不良项目作要因分析图，研拟改善对策并作成不良检讨报告。
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