一站快运供应商考核管理制度
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何超
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发布日期二级文件
PCYRPPR001A05
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序号1
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文件修订记录
版本号A0
修订内容摘要《一站快运供应商考核管理制度》
新文件发布
修订人何超
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一、目的
加强对供应商的管理，通过对供应商的考核达到提升供应商运作质量、降低成本、提高客户满意度的目的。
二、适用范围
适用于一站快运供应商考核管理。
三、定义
1考核周期：11月度考核：每个自然月的1号至当月的最后1天为一个考核周期，次月的10号之前一站快运将向供应商发送上月的考核结果表，供应商须在次月15号之前确认考核结果。12季度考核：每个季度第1个月的1号至季度最后1个月的最后1天为一个考核周期，季度末次月的10号之前一站快运将向供应商发送上季度的考核结果表，供应商须在季度末次月15号之前确认考核结果。13年度考核：每年的1月1日至12月31日为一个考核周期，次年1月10号之前一站快运将向供应商发送上年度的考核结果表，供应商必须在次年1月15号之前确认考核结果。
2基本考核指标：
序号指标名称
指标定义
指标计算公式
达标权重
标准
预约提货时间之
是指供应商按照客户前到达的车辆数
要求并在预约到车时量总提货车辆数
1提货及时率
9520
间或之前到达指定地100（90
点提货的次数
此项得分为0
分）
准时到货次数总
是指供应商按照约定
发运次数100
2到货及时率的运输时间将货物交
9920
（985此项得
付给指定收货人
分为0分）
完好交付票数总
指供应商将货物交付
到货完好交
发运票数100
3
指定收货人时的货物
9815
付率
（95此项得分
完好、无短少
为0分）
实际考核数据来源
得分周期
每月
调度日常记录，iTMS系统数据参考
每月每月
跟单人员每日统计，iTMS系统数据参考跟单人员每日统计，iTMS系统数据参考
精选文档
f
是指供应商将货物交
按时回单数总应
付给指定收货人时所
回回单数100
4回单及时率取得的已交付凭证按
10015
（99此项得
照要求时间返还一站
分为0分）
快运的及时性
反馈及时信息次
是指供应商按照要求
数总需反馈次数
信息反馈及时间将提货、中转、
5
100（出现一10010
时率
在途、交付等信息及
次不及时此项得
时传递给跟单人员
分为0分）
无违
每发现一次不按
是指供应商严格按照
反要
供应商操作
照要求操作或者
一站快运r