猴车表格化管理制度
为确保我队所辖猴车正常运行，加强日常管理和维护检修力度，结合我队实际情况特制定本制度。机械维修人员：范俊才电气维修人员：代晋宏一、点检人员责职1、岗位司机负责对猴车运行部分、各项保护、电控部分、液压部分、电控部分和驱动部分逐项进行点检。2、机械维修人员负责猴车的机械部分的维护、保养，按时对猴车电机、减速器和液压泵站进行注油。3、电气维修人员负责猴车电气部分的维护、保养，按时对猴车电机绝缘的摇测，电控部分和各项保护的维护二、点检标准及要求1、岗位司机每班要对猴车运行部分、各项保护、电控部分、液压部分、电控部分和驱动部分逐项进行点检，发现问题及时处理。2、机械维修人员按规定要求对猴车进行注油，润滑油的油质必须符合要求，每半月注油一次，每隔36个月应更换一次。每天对猴车进行巡检一次，发现坏托绳轮、轮衬、轮架及时更换。3、电气维修人员对各安全设施每周至少检查一次，电机绝缘每月摇测一次，发现隐患必须处理，确保运转正常。5、进行点检工作时，检修操作工和当班跟班队长一起进行。周田峰华
f6、点检人员，正常检修维护时，按照点检项目进行详细检查，存在问题写明问题情况。7、跟班队长对点检项目进行复查，对存在问题进行记录。8、当场能够处理的问题，当场处理，处理不了的问题，跟班队长汇报队值班领导，安排人员进行处理。9、处理时间与处理结果要进行跟踪落实，确保已经落实处理。10、升井后，跟班队长将点检表交回队组，不得弄虚作假。三、考核办法1、点检人员必须按规定对猴车进行全面检查、维护保养，对检查发现的问题及时进行处理，班后填写检修记录，有一天不填写对点检人员罚款50元，有问题不及时处理的对点检人员罚款100元，如果有影响设备运行问题不及时处理对点检人员罚款200元，处理问题坚持“小问题不过班，大问题不过天”的原则。2、按规定要求定期对猴车进行更换润滑油，润滑油的油质必须符合要求，发现有1处缺油对点检人员罚款50元，依次类推，因缺油造成事故依照有关规定进行处罚。3、对安全设施每周至少检查一次，发现隐患必须处理，确保运转正常，有一处安全设施不能正常工作，对点检人员罚款50元。
机电峒室设备表格化管理制度
f根据焦煤机函【2018】21号（关于进行机电专业表格化管理座谈的通知）要求，我队响应号召，立即开展了机电专业表格化管理，管理制度如下：一、机电设备检修人员及范围代晋宏、田杨志、王r