机进行修理。3、本大厦土建装修、设施、维保等对外发包翻新保值工程,已按计划从27F16F整修完毕,我部派有专人现场监督工程质量、进度、验收等工作。四、本年度工作遗留问题1、消防年保工作因负2层消防水池原施工缺陷问题,影响年保工作进度,本部会尽快协调有关消防维保单位,整改消防水池工程。2、2层生活水泵房2#主排水泵机械磨损严重,负本部已联系“广州第一水泵厂”并要求其将具体的报价和更换计划以书面形式报给我公司。3、负2生活水泵房需要增加一台排水泵,具体情况我部会向领导递交专项报告。最后根据公司“ISO正规化管理”的方针,对广州信佳物业管理有限公司工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度。
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f结合标准要求,对工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录。对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处以上就是我对2010年工作的总结,有不足之处还请领导和同事们批评指正!
白云大厦工程部
2010年12月27日
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