员
讲授
培训机构专业讲师
讲师提供
待定
44
自我激励与压力管理
内部人力培训资源部
办公室
公司全体员工
讲授
培训机构专业讲师
讲师提供
待定
★3天
心得报告
3600元人差旅费
●2天
行为观察
聘请专业培训机构优秀讲师
25万元
45
设备管理理论介绍
内部生产技术培训管理部
人力资源部办公室
全体工程师
讲授
由生产技术管理部选派
自制PPT
公司大会议室
2天
试卷考核
设备进入公司后
即可进行
无
46
设备管理实际操作培训
内部生产技术培训管理部
人力资源部办公室
实际
全体工程师
操作示范
由生产技术管理部选派
讲解
无
生产车间
3个月
绩效考核
设备进入公司后
即可进行
无
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
编制部门：公司人力资源部第9页，共10页
批准：
签批时间：
年月日
f2015年度公司员工培训计划汇总一览表
序号
培训内容
培训牵头承办协助承办
类别部门
部门
培训对象
培训形式
培训讲师
教材
培训地点
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
培训时长
考核方式
备注费用预算
47
设备结构及工作原理介绍
内部生产技术培训管理部
人力资源部办公室
生产技术管理部
全体员工
现场由生产技术讲解管理部选派
生产车间
时间待定待定
48
设备维修及保养实际操作培训
内部培训
生产技术管理部
人力资源部办公室
品质管理部化学工程师
生产技术管理部全体员工
实际操作示范讲解
由生产技术管理部选派
49
设备操作原理及操作方法
内部生产技术培训管理部
人力资源部办公室
品质管理部检验员生产技术管理部全体员工
实际操作示范讲解
由生产技术管理部选派
生产车间生产车间
时间待定待定时间待定待定
备注1●表示公司内部培训，■表示部门内训，★表示外部培训；2上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估，实际实施以《培训实施计划表》为准，将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
编制部门：公司人力资源部第10页，共10页
批准：
签批时间：
年月日
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