品质管理部
资源部办公室生产技术
公司全体员工
讲授
由公司品质管理部选派
自制PPT
公司大会议室
管理部
●
1现场小时演练
无
●
2试卷小时考核
无
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
编制部门：公司人力资源部第7页，共10页
批准：
签批时间：
年月日
f2015年度公司员工培训计划汇总一览表
序号
培训内容
培训牵头承办协助承办
类别部门
部门
培训对象
培训形式
培训讲师
教材
培训地点
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
培训时长
考核方式
备注费用预算
37
安全生产知识（生产现场）
内部生产技术培训管理部
人力资源部办公室
品质管理部
由公司生产
生产技术讲授技术管理部自制PPT
管理部
选派
公司大会议室
●●●●
行为每月一次，观察每次2小时
无
38
内部审计与风险控制
部门内训
财务部
人力资源部办公室
财务部
讲授
公司财务部经理
讲师提供
公司大会议室
39
车间管理与现场改善方法
外部生产技术培训管理部
人力资源部
生产技术管理部
讲授
培训机构专业讲师
讲师提供
待定
40
生产计划与物料控制（PMC
知识
外部培训
生产技术管理部
人力资源部
财务部生产技术
管理部
讲授
培训机构专业讲师
讲师提供
待定
41
TPM全员生产维护
知识
外部生产技术人力培训管理部资源部
生产技术管理部
讲授
培训机构专业讲师
讲师提供
待定
■
4绩效共2次课，小时考核每次2小时
无
★★
★
转内训：
2天
心得品质管理部2200元人报告生产技术差旅费
管理部
转内训
2天
心得报告
物资供应部进出口部生产技术
3000元人差旅费
管理部
转内训：
品质管理部
2天
心得项目工程部2800元人报告市场营销部差旅费
生产技术
管理部
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
编制部门：公司人力资源部第8页，共10页
批准：
签批时间：
年月日
f2015年度公司员工培训计划汇总一览表
序号
培训内容
培训牵头承办协助承办
类别部门
部门
培训对象
培训形式
培训讲师
教材
培训地点
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
培训时长
考核方式
备注费用预算
42
FMEA潜在失效模式效应分析
内部培训
品质管理部
人力资源部办公室
品质管理部生产技术管理部
讲授
由公司品质管理部选派
讲师提供
公司大会议室
●
4现场共2次课，小时讨论每次2小时
无
中高层经理管理43技能与领导力提
升
外部培训
人力资源部
办公室
公司主管级以上人r