容不同
）。
第二部分
一、简答题1、制定具体人力资源管理制度的程序
简述绩效改进的方法与策略
f二、计算题某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工，现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术及组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示，请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方案，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务需要的总工时。表1每位员工完成四项工作任务的的工时统计表单位：工时
工作任务员工ABCD
甲工人
乙工人
丙工人
丁工人
1316521
821619
129713
2115712
三、综合分析案例分析一
f1、岗位评价指标的计量标准由哪些基础组成2、在制定岗位评价指标的记分标准，采用几种记分标准和方法
案例分析二2010年10月8日，于某通过招工考试被录用为某商场营业员，双方当事人签订劳动合同，约定聘用期3年，并明确试用期从2010年10月10日开始，于某上岗后，工作表现不错，得到主管和同事的一致好评。2011年5月初该商场又从社会公开招聘女营业员50名，2011年7月7日，商场同时以试用期不符合录用条件为由解聘了30名女营业员，于某也接到了商场人事部的解聘通知。当日下午，于某到商场人事部质询，人事部负责人出示了2010年10月招聘女营业员的广告，其中规定，应聘者身高应在165厘米以上。于某身高只有160厘米，但在笔试和面试时表现都非常出色，当时商场开业在即，怕一时招不到合适人选，因此决定录用于某为营业员。于某不服，向当地劳动争议仲裁委员会申诉，要求用人单位履行原劳动合同。请结合本案例进行评析。
三、方案设计题某公司是一家高科技企业，其科研人员经常需要外派接受专项培训，例如该公司一项赴德国的技术人员培训，每年需要派数十人参加，为期6个月，人均费用达10万元。请为该公司设计一份培训服务协议，以明确公司和受训员工的责任和权利。
f第一部分选择题答案
2630BBDBA4650BDCDD6670ABDCA3135BCACA5155BAAAC7175BCDBA3640BBABD5660CDCAD7680DDAAD4145ACBDD6165CAACC8185CDDDD
86ACDE91ABC96ABCDE101ABCD106ABCD111ADE116ACDE121ABCE
87BCDE92ABDE97BCDE102ABD107ABCDE112ABCDE117ABDE122ABE
88ABCE93ABCE98ABCDE103ABCDE108ABDE113ABCD118ABCDE123ACDE
89ABCD94ABCD99BCD104ADE109ABCE114ACE119ABCE124ABD
90ABCD95ABDE100ABCDE105BCE110ABCE115ABCDE120ABE125ABCD
第二部分技能题答案
一、简答题简答一制定具体人力资源管理制度的程序
f1概括说明建立本项人力资源管理制度的原因，在人力资源管理中r