理人员的履职情况并依据本管理制度进行考核。第十一条在年度结束时经聘请的会计师事务所审计并出具审计报告后，由提名、薪酬与考核委员会根据公司高级管理人员述职，综合财务、人力资源、等相关职能部门出具的年度数据，对高级管理人员进行绩效考核评定。第十二条根据岗位绩效评定结果及考核办法规定，由公司提名、薪酬与考核委员会提出高级管理人员的年度薪酬分配预案，报公司董事会审核批准。第十三条经营年度结束后，在会计师事务所出具报告一个月内，提名、薪酬与考核委员会应完成对高级管理人员的年度薪酬绩效考核工作。第五章薪酬的发放第十四条高管人员：基本年薪分十二个月逐月平均发放；上月工资于次月10日前发放。绩效年薪在会计年度结束后，经提名、薪酬与考核委员会评定后提出初步分配方案，由董事会审批后按年发放。第六章其他激励事项第十五条公司可实施股权激励计划对高级管理人员进行激励，激励的主要原则基于相应的岗位职责的履行程度，年度经营目标及个人绩效指标的完成情况及其他相关指标。第十六条提名、薪酬与考核委员会负责拟定股权激励计划草案并提交董事会审议。股权激励的相关事项根据国家的相关法律、法规等确定。第七章附则第十七条如本制度与监管机构发布的最新法律、法规和规章存在冲突，则以最新法律、法规和规章规定为准；第十八条本管理制度作为高级管理人员薪酬考核体系的基本制度，具体实施细则另定，并作为本制度的组成部分；第十九条本制度由公司董事会、提名、薪酬与考核委员会审核报公司董事会批准后实施，由公司董事会负责解释。
xxxxx股份有限公司董事会20XX年xx月xx日
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