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六、人员配置
f岗位职责总经理:统领整个团队,制定公司发展规划,从大局上把握公司发展,协调各部门关系,并分管公司财务,积极应对公司相关重大事件…采购经理:负责采购,保证销售部门的货源。并为信息部反馈相关市场信息营销经理:营销总经理统管下辖的分经理,协调其间关系,并制定总的营销规划。各分经理以市场为导向,做好本产品的营销工作,努力扩大市场占有率,并有义务为信息部反馈相关市场信息信息采集经理:负责全面搜集最新相关信息(包括行业动态和产品相关信息),在进行信息归类分析后,把最新有用信息提供给其它部门经理
工作标准各部门应该以公司利益最大化为根本目标,在不触犯相关法律法规的基础之上寻求公司利益最大化。总经理:促使公司平稳发展,团队成员精诚合作,公司内部形成独有的利于公司发展的企业文化。采购经理:确保销售部门的货源充足,产品种类齐全,并尽可能使采购成本降低。销售经理:组织各分经理抢占市场,并在客户前树立公司良好形象,力争在公司创业前两年取得该市场0105的市场份额。信息经理:及时准确全面的为各部门提供有价值的信息,并要通过多种渠道向外部宣传本公司,力争在一年之内,使得6075游戏玩家知道本交易平台的存在,并配合其它部门逐步提高本公司的知名度和美誉度
七、市场营销
平台宣传方面:1在各大贴吧、论坛,发帖宣传交易平台
f2在腾讯迷你首页进行网页宣传,最大限
度提升工作室的知名度
3在代理的游戏中开设账号,在游戏中直接宣传
4其它
产品销售:
1开业期间(为期一周时间):
1注册会员,前500名送游戏币,送价值80元币
2注册即可参加抽奖,中奖率高,奖品相对低端,廉价
2实行积分制,累计消费3000元银卡会员享受折扣3
6000元
金卡会员享受折扣5
9000元
白金会员享受折扣10
9000以上钻石会员享受折扣10,免交易费
以上会员同时免费享受最新的游戏资讯,攻略,定期发送至游戏玩家邮箱
3逢节假日,举办相应的促销活动
八、财务分析与计划股本结构与规模:公司注册资本10万元前期流动资金:15万元投资预算表(如下)硬件投入:
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