项目管理期末大作业
浅谈工程项目管理中的风险管理
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f摘要
当前，中国现代化建设中各类风险事件时有发生，提升项目风险管理水平已成为中国工程建设行业面临的重要课题，并且需要项目参与各合作管理共同风险。鉴于伙伴关系模式能最大程度地整合资源，有助于相关组织的革新、学习和提高效率，创建了基于伙伴关系模式的项目风险管理模型。该模型系统地描述了伙伴关系应如何组织风险管理体系以及项目风险管理和评价与激励之间的紧密结合，使项目参与各组织通过资源最优化配置提升项目风险管理水平。并针对国内企业在工程项目管理方面存在的问题以及体制上存在的不足提出了一些较具体的建议。即：建构项目管理学科的培训内容；促进项目管理软件的开发与应用；建立科学的工程项目管理体系；重视工程项目的风险；抓紧培养人才，培育一批工程总承包和工程项目管理企业等。关键词：工程项目；风险管理；管理；风险管理；风险计划
目
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录
f1引言32绪论521工程项目风险管理研究意义522国内外发展状况63工程项目管理中风险管理731工程项目管理风险管理概述7311工程项目风险管理概述7312风险管理中的问题832风险管理的基本过程94工程项目风险的分析1241工程项目风险的定义1242成本控制风险影响因素分析125工程项目风险管理中成本管理1451工程项目成本管理1452项目成本管理系统1453工程项目成本管理的具体措施r