XXX菌物科技股份公司质量管理体系改进计划方案
一、指导思想为进一步落实ISO9０01－2008与ISO22０002005管理体系严格执行其相对应得条款根据公司实际情况建立与完善公司质量与食品安全管理机制，增加全员有效控制潜在风险因素得能力从而全面提升公司经营管理体系得整体建设。二、目前质量管理体系现状近期，公司内部组织各条线管理体系检查与外部认证机构对公司质量管理体系（包括ISO22000进行复审反映出目前公司质量管理体系存在比较严重问题得基本情况。无论就是公司内部检查还就是机构复审可以将问题归类为以下几个方面：1、质量管理意识淡薄。在检查与复审过程中在公司各级员工中，普遍不知道公司得质量方针与质量目标尤其就是中高层管理人员对于其所担负得质量管理职责不清楚各条线对于如何运用与执行质量管理体系所涉及得流程与控制方法基本不知道。此类现象需要引起公司高度重视。2、质量管理组织机构僵化。目前公司成文得质量管理机构尚就是2011年构建没有及时随着公司经营管理机构得调整进行优化存在严重职责分工缺失得问题单纯地认为质量管理体系就就是品保部部门得责任，没有放在公司运营管理层面进行考虑设置尤其就是管理中心得企管职能没有强化其核心作用。
f３、质量管理体系得了解与掌握存在严重缺陷。通过内部检查与机构复审公司大多数人员不熟悉质量管理体系得基本知识缺少专业知识得管理人员同时存在对质量管理体系与整个公司得经营管理体系关系得认识不清问题甚至，在公司高层管理人员存在以质量管理体系覆盖整个公司经营管理得误区。
４、质量管理体系文件滞后。无论就是质量手册、程序文件、作业指导书及记录表单，都或多或少存在形式与内容不一致得问题形式主义严重基本上就是拿来主义基本上没有结合公司实际情况考虑文件得有效性与符合性在文件得管理上更就是如此无论就是文件得发放、修正、存档等除了技术研发、品保部与生产中心做到部分要求，公司其它部门基本没有相应得程序文件与作业指导书只就是几个记录表单而已。
5、质量管理执行监管严重缺失。在机构复审时所反映出来得41个问题，除了体系本身得问题外如产品得检验标准不明确等更为关键得就是公司对质量管理体系执行就是盲目与被动得缺少应有得质量全面主动得检查活动机制尤其缺少对一线得质量体系实际情况得经常性检查没有在公司层面设置质量管理体系策划与控制管理安排同时对于日常工作中所暴露出来得问题，没有采取有效得r