对职工“两违两漏”对职工“两违两漏”问题的调查与思考
张家口运用车间王林
近期，结合“七查、三整治、十杜绝”活动，我对现场职工发生违章违纪、漏检漏修的问题进行了调研和思考，深感不及时解决“两违两漏”问题，安全生产就没有坚实的根基；有效解决“两违两漏”顽症，必须追根溯源，对症下药，多管齐下，采取强有力的措施。一、2011年17月“两违两漏”问题受牌情况2011年17月，车间职工共受牌502张（红牌58张、黄牌204张、白牌240张），其中“两违”问题受牌238张（红牌43张、黄牌140张、白牌55张）“两漏”问题受牌156张（红牌，13张、黄牌49张、白牌94张），合计394张，占总数的785。由此可见，“两违两漏”问题是亟待解决的现场惯性问题。二、“两违两漏”原因分析如何减少甚至杜绝“两违两漏”问题的发生，需要从深层原因入手进行综合分析。1违章习以为常，安全责任意识淡薄。1违章习以为常，安全责任意识淡薄。违章习以为常职工发生“两违两漏”问题主要是思想认识有偏差，缺乏标准作业行为的养成。一是不良习惯。个别职工现场作业劳动保护用品穿戴不齐，一是不良习惯。作业时用扳手代替手锤使用，迟到、早退、晚出动，离岗、串
f岗、干私活。思想上认为这些小事情、小毛病出不了大问题，作业时小错不断，自由散漫，成了“两违”问题的“高发户”。二是“侥幸”心理。二是“侥幸”心理。个别职工认为自己有一定技术能力，现场经验丰富，现场作业时如果按规章制度执行就过于繁琐，因此常常臆测行事，把规章制度抛在脑后，明知自己违章，但为了图省事、怕麻烦，依然明知故犯，存在“违章作业不一定出事”的思想，但没有认识到“出事肯定是违章”的浅显道理，成了管理上的“滚刀肉”。三是投机取巧。三是投机取巧。个别职工从事重复性工作或需要付出较大体力才能完成工作时，自我控制能力差，作业时有领导在现场时就按标准干，反之就放松要求，随心所欲违章作业。四是盲目图快。有些职工“从众”心理较为普遍，看别人怎么干，自己也跟着怎么干，重生产任务、轻安全质量，作业时盲目图快、图省事，制度、标准、要求成了写在纸上、贴在墙上的摆设，给安全生产埋下了“祸根”。2逆反“心理”作怪，边查边犯时有发生。2逆反“心理”作怪，边查边犯时有发生。逆反有的职工思想上对本职工作缺乏热情，不能正确认识安全生产的严峻形势，遇事爱钻牛角尖，不善于处理工作、生活中的矛盾；有的因为发生“两违r