山西华泽铝电有限公司
文件编号：文件版本：文件页码：
HZQP16Rev10018
APQP产品质量先期策划控制程序
目录1目的2范围3职责4定义5程序50APQP控制过程乌龟图51APQP工作流程图52计划和确定项目53设计和开发54打样55产品和过程确认56量产持续改进6相关文件7记录8附录
制定日期：2017年2月28日
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HZQP16Rev10028
APQP产品质量先期策划控制程序
制定日期：2017年2月28日
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HZQP16Rev10038
APQP产品质量先期策划控制程序
1目的
制定日期：2017年2月28日
使公司新产品过程设计开发、生产准备工作有序和顺利地进行确保产品品质、成本、交期、环境，以满足顾客和相关法律法规的要求。2范围适用于本公司汽车产品其它新产品开发亦可参照执行。3职责31营销中心311负责收集产品信息传达相关信息给客户及将客户信息传递给公司内部312参与产品过程设计，负责样品PPAP提交客户评审。32生产技术中心321负责组织产品的策划、评审、验证、量产前的产品和过程设计开发工作、样件制作以及主导完成PPAP资料，并组建APQP小组。33APQP小组331APQP小组组长负责开发进度的跟踪确认；332APQP小组负责新产品的可行性研讨，包括所有准备事项；333负责新产品先期策划时各技术资料的做成修订、评审和确认。34相关部门341各职能部门负责各自相关工作任务的实施。4定义41APQP：（ADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNING）即：产品质量先期策划，是一种结构化方法，用来确定和制定确保某产品达到顾客满意所需步骤。42核心小组APQP小组为实施质量策划由相关职能部门代表组成的为达成项目目标的攻关小组。43新产品开发的类型可分为：A、全新开发的新产品；B、客户变更产品（产品局部结构改进、产品新增功能C、二次开发产品（客户已有旧产品，第一次在本司开发）5程序内容：50APQP管理过程的乌龟图如下：
各种测试仪器外包试验室、各种标准
APQP小组
图纸、及客户特殊要求等资料
APQP管理过程
可进入量产的PPAP资料生产样件《APQP管理程序》
出货及时达成率：100
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HZQP16Rev10048
APQP产品质量先期策划控制程序
51工作流程图如下：过程管理过程描述P1P2
制定日期r