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文件名称：（APQP）先期产品质量规划与控制计划程序
文件编号：QSQP33
制订部门：工程部
修订日期：2017年3月30日
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备注
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10目的依照顾客要求提供相应环保、健康、安全的产品与服务，确定和制定确保产品使顾客满意的步骤，确保所要求的步骤按时完成，同时缩短作业时间，增加各相关人员间的作业联系。致力于引导资源使顾客满意，促使对所需更改的早期识别，避免晚期更改，并以最低的成本及时提供优质产品。
20范围适用于本公司内的汽车工业供应链的新产品。
30定义31APQP：是产品质量先期策划（Adva
cedProductQualityPla
i
g）简称；32特殊特性：有变异存在时，可能影响到产品的安全性或法规符合性、配合、功能、性能或后续过程的产品特性或制造过程参数。
40职责41总经理负责对制造设备、人员配备、材料供应等资源的提供；42工程部确定产品质量先期策划参与人员，组成多功能小组，并规定其职责以及相互的接口；43多功能小组负责产品质量的先期策划；44工程部主要负责评审图纸规范、制造工艺可行性、设备能否满足项目要求以及项目开发周期、项目进度跟进、项目异常处理、人员培训、加工气密检测夹具等的设计、采购申请，相关作业指导书和加工工艺的编制等。45制造部负责参与制造工艺可行性评估和工模设计方案的评估，产品的试制，设备的采购申请。46资材部负责项目开发相关资源的采购；47财务部负责新产品开发成本和项目开发成本的核算；48管理部负责员工入职培训及人员补充等工作；410品保部负责测量方案的确认，测量工具设备采购申请，MSA分析计划、初始过程能力分析
计划的制定，MSA和初始过程能力分析的实施、确认，检验规范的编制，人员培训等。
50程序51计划与立项511制定项目开发任务业务部对接到的顾客新产品意向后，将前期的产品评审资料、与顾客的沟通的相关资料、顾客
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提供的相关文件、有关的图纸及技术资料等给工程部进行评估、报价（对于一个新的顾客，可
能还有包装标准标识等其它的要求），并确定项目启动时间。
512成立多功能小组
由总经理分管副总委任多功能小组组长，小组组长确定多功能小组成员。多功能小组成员通常
由业务部，工程部、制造部、模具课、品保部、资材部、管理部、财务部等组成，小组成员的
任务是兼职的，根据项目的开发进度，人员可以做出调整，项目小r