唐山港曹妃甸港区煤码头三期工程堆场土建和安装工程质量管理体系及质量保证措施
为确保工程质量，我公司将严格按规范化极强的质量体系文件（即ISO9000系列）进行操作，以贯彻和实施ISO9000族标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，力争以一流的管理、一流的技术、一流的施工实现我公司提出的质量目标，达到我公司提出的质量方针。
在此我们将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量管理体系、施工质量控制措施、专项质量保证措施、环境管理与保护、质量通病与防治等七个方面进行阐述。一、工程质量目标
一次验收符合现行国家及行业标准合格等级。确保水运交通优质工程奖，争创国家优质工程奖、中国建设工程鲁班奖。工程质量达到国家验评检查标准，基础达到合格，主体达到合格，装修达到合格，并无重大伤亡、火灾和机械设备事故。二、质量保证体系
为保证质量目标的顺利达成，我项目部分为以下几个方面进行：1）质量保证体系是实现质量目标的基本保障，我们将严格按照ISO9001标准和本公司的《质量保证手册》、《程序文件》执行，建立、健全质量保证体系，牢固树立“人人都是质检工程师”，“质量就是信誉，信誉就是生命”的意识，加强过程控制，确保工程质量目标的实现。2）公司工程部对项目的服务控制我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此，我公司工程部确立了以培训、监控、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务控制工作，以求实创新的思路，全力围绕总部服务控制的职能和ISO9001程序文件的要求，为本工程的施工提供全方位、高品
1
f质的服务。在本项目开工之初，工程部将对项目有关管理人员进行创优及质量管理体
系运行的培训，对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、环境管理计划的制定和实施进行指导。在项目实施过程中，及时跟踪项目的质量情况，对工程质量进行考核，同时促进项目与公司就创优项目进行交流，必要时将对项目进行现场协助和指导，以确保质量目标的实现。
3）项目组织体系与岗位职责公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程的项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工能力，按照企业成熟的项目管理模式和ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，以“专业管理和计算机辅助管理”相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化的管理，以一r