质量保证体系及质量保证措施
第1节总则
1为确保本工程质量处于受控状态，特制订本质量保证体系。2本质量保证体系是针对工程而制订。3在运行本质量保证体系的同时，严格执行交通部颁发的设计、施工有关技术标准、施工规范及验收标准。4本质量保证体系制订的依据是：我单位已通过的ISO9001质量体系认证所制订的质量手册及质量管理文件，并针对工程的具体特点而制订。
第2节质量方针及质量目标
1质量方针：以人为本，创优质工程；追求卓越，让用户满意。2质量目标：工程一次验收合格率达100％，优良率达95％以上，确保优质工程，争创省级优质工程。
第3节创优规划
本工程是一项规模大、工期紧迫、施工难度大的工程。为优质、高速地建设好本工程，特制定如下创优规划：
（一）创优目标本标段工程创优目标是：确保优良工程，争创钱江杯。（二）创优措施
f1、建立创优领导小组，明确创优责任制①创优领导小组由项目经理部安全质量委员会负责，安全质量监查工程师负责日常事务工作。②各作业队长、工点负责人，为该作业队、工点的创优负责人，并把创优任务落实、分解到基层作业班组。③各业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施，实施细则及检查考核标准，并贯彻和执行。④项目经理部、各作业队都要绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实施中接受上级检查和群众的监督。2、强化创优宣传教育，做好技术培训工作人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术讲座，开展TQC基础知识教育。3、全面加强施工技术管理①根据创优总目标和年度目标，各部门都要制定季度安全质量实施计划，并按PDCA循环进行展开。②制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程，有技术保障，有安全质量保证措施。4、加强内部监察检查、严格检查制度①项目经理部安全质量委员会专职安全质量检查人员，要督促检查工程队的安质工作，并做到严格把关，协调服务，作业队设立安质室，人员配备应满足工作需要。各作业队应配专职安全检查质量检查人员。
f②各作业队、各工点要认真进行分项工程细目检查验评定工作，按每月施工项目进行自检和自评，项目经理部抽查当月的验评项目总数的25，对未达到验标“合格”的分项工程经返工，重新验评，直到达标为止，如数据不真实，不得验评。
③各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对r