企业文化制度层将企业文化以制度形式确立下来。
如何建设企业文化
作者耿启亮
1制度被动的感应
那么究竟如何建设企业文化呢如何让所有员工的意识都朝向同一个方向而且是我们希望朝向的那个健康的方向呢
在讲这个问题之前我们先来看一个实验猴子和香蕉的实验。先看实验的第一阶段。
猴子和香蕉1此处缺图
实验的情况是这样的实验人员把3个猴子放进了一个大笼子里为了讲述的方便我们分别给他们起个名字猴大、猴二和猴三。在笼子上方有一挂香蕉实验人员在香蕉上设计了电网只要猴子一碰香蕉就会招到电击。情况就是这样。
f那么现在我们就来看这三个猴子的表现。
最先按捺不住的是猴大二话没说就跳起来了刚一接触到香蕉就大叫起来跌下来望着香蕉团团转接着就蹲在角落里看看香蕉看看其它猴子。原来这香蕉只能看不能碰一碰就手就疼。
另外两个猴子不明所以猴大这是怎么了不明白。不到1分钟猴二也跳起来了于是又有了猴大同样的故事也蹲下来了。这时猴大叽叽大笑猴三不明所以。于是猴大、猴二都看着猴三又再看看香蕉。
猴三想了想比较奇怪香蕉有什么问题吗可是没过1分钟猴三还是跳起来了于是又有了同样的故事而此时猴大、猴二同时大笑。
但故事并没有就这么结束又过了5分钟猴大终于还是按捺不住了于是又有了同样的故事只是大笑的变成了猴二和猴三。
就这样同样的故事不断的进行着只是随着时间的推移猴子跳起来的时间间隔慢慢变长下表是部分实验记录
猴子和香蕉1实验记录表
实验时间平均跃起周期
猴子跳起时间间隔
15分钟5分钟
1小时10分钟
3小时15分钟
5小时15分钟
接着实验人员改变了装置又做了第二个实验如下
猴子和香蕉2此处缺图
实验人员把电网改成喷水器只要猴子一碰香蕉所有猴子就会同时招到水击。并且从新换了三个猴子装进笼子里。为了讲述方便我们叫他们猴四、猴五和猴六。然后继续观察。
不到1分钟猴四跳了起来刚摸到香蕉奇怪的事情发生了笼子里哗哗哗下起了大雨一时间三个猴子都莫名其妙的被淋成了落汤鸡。还没等猴大反应过来猴五和猴六就冲上来暴打。猴四好容易缓过劲来就想这香蕉不能碰一碰就会挨打。
f3分钟后猴五还是跳起来了于是同样的故事重演了猴四和猴六暴打猴五。这时你会发现其中猴四使的劲最大打得也最狠。
于是故事就这样不断的重演不过随着实验的进行猴子跃起的时间间隔迅速增大并趋于平稳。实验部分数据如下表
猴子和香蕉2实验记录表
实验时间平均跃起周期
猴子跳起时间间隔
15分钟5分钟
30分钟r