界与企业界都有不少的阐述。
随着“人力资源管理”概念在企业运行中获得了越来越广泛的应用中国企业的管理者也逐渐意识到招聘选拔员工的重要性。尽管如此由于计划经济和传统文化的影响大部分企业在人力资源管理方面依然存在一些问题尤其是国有企业。中国国有企业曾经存在着一系列的人力资源管理方面的问题例如“铁饭碗”、裙带关系等等。从人力资源管理的角度来看“铁饭碗”制度的结果便是“超额雇佣”即招聘到了比实际需要的更多的员工这就使得一些企业人员臃肿生产力低下。同
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时“铁饭碗”所造成的其实就是“终身聘用”制这造成了大部分企业中的低劳动力转换。严重的裙带关系曾经使得80的申请人是靠裙带关系获得工作而不是依靠他们自身的能力。在过去的二十多年里中国企业管理人力资源的方式发生了巨大变化。但是到目前为止许多企业特别是国有企业在招聘选拔员工的流程中也还面临着许多的问题类似于西方企业界那样严密科学的管理模式尚未成熟例如工作描述、工作分析、心理测试、评估中心及其他检测手段都还不够完善大部分的国企都缺乏人力资源管理专家。
二、我国企业人才招聘中存在的主要问题（一）企业招聘存在信息不对称
所谓信息不对称是指信息在相互对应的经济个体之间不均匀、不对称的分布状态即有些人对关于某些事情的信息比另外一些人掌握的多一些。在企业招聘工作中之所以会存在信息不对称的问题是因为招聘中的信息有两类一类为公共信息即应聘方和招聘方都知道的信息另一类为私人信息即应聘者自己知道而招聘方不了解的信息。如个人品德、实际能力、求职动机、性格爱好等。在信息不对称的招聘市场上应聘者掌握着私人信息而招聘方只能根据公共信息来进行
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判断故应聘方处于信息的强势而招聘方处于信息的弱势。正是因为企业招聘信息的不对称导致招聘方对应聘者的隐性私人信息不了解故在招聘中应聘方很可能为进入该单位而投其所好。这时求职者为了获得职位可能会采取许多手段向企业传递一些利己的虚假信息。其中典型如应聘材料失真就是指应聘者的应聘材料的真实性下降。例如伪造文凭和推荐信制造虚假的业绩和成果掩藏不良动机包装缺点和弱点等努力把自己包装成招聘方所需要的人才。
在现实社会中信息是不对称的低素质者为获得较好待遇实现自身效用最大化会对自己进行层层“包装”“伪装”成高素质者而应r