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四、结语
人力资源管理只有做到了公平公正，建立健全人力资源管理的体系，让绩效管理更加的公平合理，才能够让企业更加长远的发展。在对员工进行绩效考评之后，为了能够更好地调动员工的工作热情和积极性，通过制定合理有效的评估和奖惩制度。一方面可以规范员工的工作行为，确定好工作的目标。企业在进行绩效管理时，对于绩效评价指标一定要与公司或者部门的关键成功因素相关联，才能更有效的促进实际工作的开展，这样不仅有利于提高员工的工作效率，对企业的绩效也有很大的促进作用，并为实现最终的战略目标打好坚实的基础。
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参考文献：1李延菲绩效考核在医院人力资源管理中的应用研究J知识经济，2016（1）：1341342曹斌，刘爱辉KPI、8SC和360度考核法在医院绩效管理中的应用J现代医院，2016（9）：135413563柳玲企业人力资源管理中绩效考核存在的问题及解决对策J人才资源开发，2016（12）：116116作者简介：黄兴（198912），男，重庆长寿人。
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