表）
洗车人员提成洗车×比例销售精品×提成比例（详见附表）
美容人员提成销售精品×提成比例（详见附表）
B3、美容人员考核指标
B4、美考核指标
序号考核指标
6S（纪律）考1
核
数据来源监督抽查
权重35
考核目标
容洗车主管
完成率＜70时得
0分，超出时按比
2美容质量
例计算得分，最高质检检查65
不超过120
序号考核指标数据来源权重
考核目标
6S（纪律）考
1
监督抽查25
核
完成率＜70时得
2成本控制
财务提供150分，超出时按比
3结算台次
店长提供15例计算得分，最高
4营业收入
财务提供25
不超过120
5客户满意度店长回访10
呕心沥血整理word5
fr