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f用心、精心、决心、匠心
当
5店员招聘与流失
人事提供10
120
备注：当月招6顾客服务满意度
抽查谈话10
聘完成率当
月招聘周期内入职人数当月入职人数100
当月人员流失率当月离职人数当月总人数100
C、薪资构成
实发薪金合约薪金×50×出勤率合约薪金×50×KPI考核分数提成
出勤率实际出勤天数÷全月天数×1004天÷全月天数×100
（超过4天，无带薪休假，以实际出勤天数计算出勤率。另迟到早退依据公司相关考勤制
度执行。）
KPI考核分数（详见附表）
提成净利润×40（详见附表）
（二）、美容洗车人员A1、洗车岗位
职称
岗位职务
合约工资
组长
洗车组长
1500元月
技师
洗车技师
1200元月
普工
洗车普工
1000元月
无
学徒工
800元月
①学徒工：学徒期间无提成，经流程考试合格，转为普工。②洗车普工满1年转为洗车技师。③洗车普工、技师、组长执行标准薪资考核。④合约薪金固定部分不参与考核，普工、技师考核KPI基数为合约薪金200元，洗车组长考核KPI基数为合约薪金300元A2、薪资构成洗车人员实发薪金合约薪金固定×出勤率合约薪金考核部分×KPI考核得分洗车提成精品提成出勤率实际出勤天数÷全月天数×1004天÷全月天数×100（超过4天，无带薪休假，以实际出勤天数计算出勤率。）
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f用心、精心、决心、匠心
KPI考核分数（详见附表）提成洗车提成销售精品×6
A3、洗车提成明细表
车型1180台
小型车4元车
越野、商务5元车
大型车另算
181240台
5元车
6元车
另算
241270台
6元车
7元车
另算
271台以上
7元车
8元车
另算
A4、精品提成明细表
A5、洗车人员考核指标
B1、美序
号
考核指标
数据来源权重
考核目标
容岗位
6S（纪律）考
完成率＜70时得0
1
监督抽查35
核
分，超出时按比例计算
2洗车质量
质检检查65
得分，最高不超过120
职称
岗位职务
合约工资
主管
美容洗车主管
3000元月
技师
美容技师
2400元月
普工
美容普工
1000元月
备注：美容普工满1年工资增加500元逐年递增。不超2000元，按洗车人员薪资标准考核，超过2000元按美容人员薪资标准考核。
B2、薪资构成
美容人员实发薪金合约薪金×50×出勤率合约薪金×40×KPI考核分数合
约薪金×10安全分数提成
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f用心、精心、决心、匠心出勤率实际出勤天数÷全月天数×1004天÷全月天数×100
（超过4天，无带薪休假，以实际出勤天数计算出勤率。）
KPI考核分数（详见附r