课前二天交于人力资源部，因特殊情况不能于二天前请假者，必须于开课前4小时向培训主办部门申明原因，并及时补办培训请假手续。员工培训期间请假视同上班期间请假。624凡违反以上规定，未向培训主办部门申明请假或请假未批而未参加培训者，其培训缺勤课时以旷课论处，对于培训旷课者，给予警告处分。63参训员工的课堂纪律：631参训员工上课时须将手机、传呼机等通讯器材关闭或改为振动式，或交给督课人员代为接听、记录。632参训员工如有特殊情况临时离开教室时，须经由培训师或督课人员同意。633专业培训若涉及实际操作，员工须严格按照安全操作规范执行。违者后果自负，且视情节予以处罚。64参训员工的考试纪律：641参训员工须提前做好应试准备，不得携带应试工具以外的其它物品。642参训员工考试中不得有任何作弊行为，考试作弊者及为作弊创造方便者，本次考试成绩无效，同时给予记过处分。643如有特殊情况需临时离开考场时，经监考人员同意后方可离开。
f644经批准的因请假、出差等未参考者，应及时申请补考。无正当理由不参加考试者，取消补考资格予以记过处分。
645培训补考不合格者，记警告一次。65培训人员的工资规定：651培训时间一次连续在一个月以内的，培训当月工资全额发放。652培训时间一次连续在一个月（含）以上的，培训期间只发放基本工资。66培训人员的伙食管理：661在公司内培训的员工，统一在食堂用工作餐。662在外培训的员工伙食标准如下：
系统总监级以上管理人员：元天
部门经理和主管、主任级人员：元天
普通员工：元天
7培训的考评和检查
71培训考评：711课前考评：培训前针对培训内容进行，以了解参训员工的实际知识水平。712课中考评：培训过程当中进行，以了解参训员工的培训情况，利于培训内
容和方法的调整。713课后考评：培训结束后对培训的全部内容考评，以了解参训员工的培训效
果。72培训考评的方法：721现场操作。722现场回答问题。723书面问卷答卷。724个案分析。725书面测试。73新聘管理员工由人力资源部组织岗前培训和考评，由用人单位组织专业技
术培训和考评，结果上报人力资源部。74员工的培训考评结果纳入其绩效考核，并作为其绩效考核的依据之一。
f75培训效果的评估：751培训效果的评估分内部评估和外部评估两个方面。其中内部评估是对培训
过程本身的评价，包括培训课程的设计、培训的方式方法、受训员工反映和掌握情况等；外部评估是对受训员工回r