师的确定和管理
51培训师聘任工作由人力资源部按照公司内部培训需求和本章相关资格条件进行。
52外聘培训师的管理：521外聘培训师资格确认及授课费用标准依下表进行
f培训师级别
一般培训师
资
格
确
认
具有国家职称评定部门颁发的大学助理讲师、国家级研究机关研究实习员、省级研究机关助理研究员、职校讲师或持工程师资格证书者、专业单位的处级以下人员。
授课费（元）
中级培训师
具有国家职称评定部门颁发的大学讲师、国家级研究机关助理研究员、省级研究机关副研究员、职校高级讲师或持高级工程师资格证书者、专业单位的副处级人员。
高级培训师
具有国家职称评定部门颁发的一般大学副教授、国家级研究机关助理研究员、省级研究机关研究员或持高级工程师资格证书者、专业单位的正处级人员。
特级培训师
具有国家职称评定部门颁发的教授、重点大学副教授、国家级研究机关副研究员、省级研究机关研究员资格证书者、专业单位的局级及以上人员。
专家级培训师
因特殊需求，由公司人力资源部专案审查，特聘专家或咨询机构人员。
522聘请国外及业内专业人士授课参照专家培训师资格其相关费用可弹性设
计报人力资源部经理和总经理核决后聘任。
523培训之前，负责培训的部门应向外聘培训师提供培训目的、参训员工、培
训大纲、培训时间、培训地点等培训背景资料。
524负责培训的部门在收到外聘培训师的培训讲义后报人力资源部，经批准后
方可正式安排培训。
53内聘培训师的管理：
531专业类培训工作，负责培训的部门可聘请公司内相关人员作为培训师，对
参训人员进行培训。
532公司内聘的培训师统一由公司人力资源部发给聘书，同时每课时给予内聘
培训师元补助。
533公司内部培训师所编写的教材、教案，由人力资源部统一审核、管理和保
f存。
6受训员工的培训管理
61员工培训出勤管理，由培训主办部门负责。公司人力资源部须根据培训主办部门提供的培训出勤资料进行相关统计，并作为参训员工的业绩考核依据之一。
62培训的出勤管理要求如下：621收到培训通知的参训员工均应合理安排工作及私人事务，确保准时参训。622员工培训时，须于《培训记录表》上签到以示参加培训，每日培训结束
后须于《培训记录表》上签退以示离开。员工迟到（早退）视同上班迟到（早退）。《培训记录表》由公司人力资源部存档备查。623员工如因特别公务或其它紧急事宜确实不能参加培训，须填写《请假单》，并呈请直接上级审批后，于开r