第六章薪酬结构设计
本章的主要内容：第一节薪酬结构的原理及其设计方法第二节薪酬宽带
详细讲义：
第一节
薪酬结构的原理及其设计方法
一、薪酬结构与薪酬的内部一致性薪酬结构是指在同一个组织内部，一共有多少个基本薪酬等级以及相邻的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距。它反应一个组织内职位或者技能等级的数量、不同职位或技能等级之间的薪酬差距以及用来确定这种差距的标准是什么。薪酬结构要解决的是薪酬的内部一致性问题。虽然薪酬结构所强调的是同一组织内部的一致性问题，但它不是一个脱离外部竞争性而独立决策的过程。事实上，薪酬结构决策是在内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。薪酬结构确定的流程如下图1所示。
f职位分析
采用何种方法建立薪酬结构
强调外部竞争性
强调内部一致性
外部市场薪酬调查
职位评价
职位评价
外部市场薪酬调查
薪酬外部竞争性和内不一致性之间的平衡
职位价值体系
薪酬结构
图1
薪酬结构确定的流程
所谓内部一致性指的是组织内部不同职位（或技能）之间的相对价值的比较。这种相对价值的比较可以是横向的，也可以是纵向的，可以是同一职位族内部的比较，也可以是同一个部门内部的比较。如下图2所示。
f垂直内部部门一内致部性
水平内部一致性（不同部门之间）职位
前台接待员
部门A2500元3000元3500元
部门B2600元3100元3600元
部门C2900元2500元5000元
行政秘书高级秘书
图2内部一致性剖析：水平一致性与垂直一致性如图2所示，部门A和部门B之间在三个职位上具有内部一致性，但对于部门C而言，它的三个职位在垂直和水平上的内部一致性都不具备。
二、薪酬结构的内涵及其相关概念一个完整的薪酬结构模型如图3所示（纵轴表示薪酬水平，横轴表示薪酬等级）。从图中可以看出，一个完整的薪酬结构包括三项内容：一是薪酬的等级数量；二是同一薪酬等级内部的薪酬变动范围；三是相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠的关系。
f10030
10000900080007000
62606950
64855810579052155190
8720
8355
7780
72656680
6000
5130
5600
500040003000
4660
4275388534203110
468041703760
4630
1
2
3
4
5
6
7
8
图3薪酬结构模型
1、薪酬变动范围（薪酬区间）与薪酬变动比率所谓薪酬变动范围或薪酬区间，实际上是指在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度。薪酬变动范围说明的是在同一薪酬等级内部，最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距的问题。薪酬变动范围中r