到管理平台，如此就大大提高了物资管理的精细化程度。4结束语电厂物资管理工作的重要性不言而喻，对于管理工作者而言，需要形成精细化管理的思想，认清当前管理中存在的不足，然后从制度、模式和管理平台等方面加强精细化的构建，促进物资管理更加细致，落到实处。参考文献：1谢思钦关于电厂物资设备管理办法的研究J企业技术开发，2015，34（04）：101102
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2叶君红基于坑口电厂的物资管理优化策略研究J物流工程与管理，2014，36（09）：82833杨光关于电厂物资管理问题探析J科技创新与应用，2014（19）：1664蔡洪武发电厂物资精细化管理的措施J中外企业家，2016（12）：65
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