持系统工作，保证系统平时和灾时的各项工作能顺利进行；二是各加盟物流中心、物流企业的领导人员。其职责是协助系统领导层进行决策，对各种应急方案进行审议，协助系统设计合理的运作流程，在救灾时期协助物资应急保障的协调工作。（3）情报部门。主要负责灾前、灾中、灾后的情报收集处理工作。长期与地震、气象、卫生防疫、环保等灾害监测部门保持密切的联系，及时掌握各种自然灾害、公共卫生、生产事故、环境污染等方面的情报，并做出准确的分析判断，将信息提供给系统的信息管理中心和专项物资主管部门，以便提前做好物资保障准备。（4）信息网络管理中心。负责信息管理、网络系统的构建维护工作。应急物流系统通过网络系统与系统的各个部门、各个加盟的物流中心网络、信息系统进行连接，以便各专项物资管理部门了解各个物流公司的设备情况、人员情况、运营情况、运输能力、库房容量、主要业务等。在平时与公司间建立密切的联系，掌握公司动向，指导其完善应急设施。在应急情况下，根据各物流企业的特点，合理安排救灾物资的筹集、采购、流通、配送等各项工作。（5）专项物资主管部门。主要负责单项物资的预算、预测和筹备工作，在收到情报部门或者其他可靠的灾情信息之后，指导相应的医药、食品、被装等物流中心预先做好物资的筹备、采购工作，以保证在灾情爆发或进入扩大阶段以前，便已有了充分的物资准备，可以在最短的时间内将应急物资送到灾区、灾民手中。（6）救灾物资储备中心。救灾物资储备中心的主要职能包括三方面：一是负责本地区（或上级代储）救灾物资采购、储存、调拨、使用、回收、维修、报废等环节管理工作；二是保障本地区紧急救助物资按质按量供应；三是围绕救灾物资的储备功能，开展综合经营业务。因此，每个省市都应建有救灾物资储备基地，专门用于储备救灾物资，加强对自然灾害和重大事故的救助能力。（7）各加盟物流中心、物流企业。加盟的物流中心是应急物流系统得以成功运作的基础，是应急物流系统各项保障业务的具体执行机构。平时各自自主经营进行正常的商业活动，在应急物流的指导下，完善应急设施，制定应急方案，并根据情况做好救灾物资的库存管理；灾害发生后，在应急物流系统的领导指挥下做好应急物资保障工作。
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