队伍负责施工作业。4进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺工法进行专业技术培
f训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。四、物资准备
本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，并经业主及监理认可的生产厂家中进行择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、预制构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。
材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。
1根据现场实际情况，在开工前做好物资材料堆放及转运工作。2与供货商签订供货协议，明确双方材料供货范围及责任。3开工前落实各项施工用料的计划，按照贯标程序要求选定合格厂家和产品，签订供货合同，并分期分批组织材料进场。五、设备准备1PE热熔管安装机具，根据施工进度的要求随时进场；2．发电机；3．鼓风机；4．照明工具；六、生产准备1对施工现场进行调查，确定通风、通电设施，布置好场内临电规划。2根据施工进度计划，及时做好劳动力、物资、设备的准备工作，制定现场管理、消
防保卫和环境卫生管理措施。3掌握现场障碍情况，明确地上地下障碍物相对拟建管线和道路的相对位置，及时向
业主及监理提交地下障碍物的保护方案。（如光缆、电缆等）4调查联系余土堆放场地，并办理好相关手续。5开工前按标准做好临设的搭建工作。七、建立质量检测系统1根据施工承包合同的具体要求确定本工程的最终质量等级，制定本工程的质量目标，建立工程质量保证体系和质量管理体系。2项目经理部设专职质检工程师和质量员，在项目总工的领导下开展工作，全权负责施工现场的质控工作。质检员要求持证上岗，并制定岗位责任制。各作业队设专职或兼职质量员，负责作业队内部工序自检工作。3制定工序质量评定标准，并组织质量管理人员进行学习。4认真落实施工试验有见证取样和送检工作。按照相关文件、监督部门的要求编制
f有见证取样和送检计划。5开工前，向监理工程师提交有见证取样送检项目和数量控制清单及见证取样计划，
作为有见证取样送检的控制依据。6作好各种原材料试验、土工试验及砂浆、砼配合比设计。7施工现场执行工序报验制度，各作业队在工序自检合格的基础上，请项目部专职
质检员验收，合格后请监理验收；未经验收的不允许进入下道序。
f第四章污水r