进度计划及时上报（6分）
f引用制度号：ZY260004DC
编号：BD260014DC
计划执检查实际进度与月计划进度吻合程行（70）度
得分履约率50
上月滞后进度追赶措施适当、有效，已落实进度控制措施（10）进度控进度状况在控制范围内，未进入预警每发现一处不合
制（15）（10）
要求扣2分
预计下一个节点在合理时间内完成
（10）
“每一处”的统计方法指土建以单体为单位，室外配套以专业为单位。
进度控制得分100×实得分应得分
版本号：Ver100
填写要求：50×实际完成单位总数计划完成单位总数
实体质量得分现场质量得分×70％＋进度控制得分×30％
分类
项目
分项内容
分项评估标准
分项情况分析
得分
场容场貌（20）
标示标牌、道路、材料堆放、垃圾清理、临时设施
共5项，每项发现一处不符合要求扣2分，扣完为止
安全文明管理30
安全防范（30）
防坠落、防火、安全用电、机械设备防护
成品保护（20）
进场及已安装的材料、设备保护，工序保护
共4项，每项发现一处不符合要求扣2分，扣完为止
每项发现一处不符合要求扣2分，扣完为止
未按要求进行检
安全检查（30）
至少2周进行一次安全检查，记录完整，并及时落实整改
查记录不全，或检查的问题未及时整改，每发现
一次扣2分
安全文明管理得分＝100×实得分应得分
总分工作质量得分×30％实体质量得分×40％安全文明管理得分×30％特殊加分
特殊加分：获得市级优秀项目，加5分；
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