分）
知行合一（3分），身体力行（3分）12求实精神（6分）
13民主作风（8分）善于发扬民主（4分），善于虚心听取他人意见（4分）
能结合工作和任务，按照轻重缓急要求安排具体事务，完成任务所用时间短，能够提前完成14工作效率（8分）（4分），耗费的资源少、代价低（4分）
工作能达到政策、法律法规、文件、会议、上级部门指示和规章制度要求（4分），履行职15工作质量（8分）责规范标准（2分），无不当党政职权行为（2分）
加班每加班8小时加1分，最多加5分。
奖
创新工作方式方法创新，成效显著，公信度较高，加5分。
励
表彰
受到地级以上表扬（彰）奖励的，加10分；工作表现好，受到地直有关部门表扬（彰）奖励的，加6分。
因工作不力致本单位接到督查督办函的扣2分；
惩工作失职因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣3～4分；
罚失误失责因工作失误给单位的工作造成严重后果或产生不良影响的扣4－5分；
因工作失职失误失责给单位造成恶劣影响的，直接考核定为不称职。
f群众投诉推动工作不力或不能胜任岗位，受到有效的群众投诉首次扣1分，第二次扣2分，三次及以上扣5分；工作表现在定期民主测评中满意度低于60的，扣10分。
说明：1此表适用于机关企事业单位正职领导干部考核2考核由上级考核领导小组组织落实，单位考核工作小组成员参与（领导为考核小组成员的要回避），原则上考核人员均要参与评分，以算术平均分为最终考核分数；3工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核4各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。如出现违规操作，造成严重后果或产生不良影响的，将严肃追究部门负责人的责任5对违反“三重一大”决策事项，不作为乱作为造成重大不良影响或后果的，当年考核直接定为不称职等级。
机关工作人员绩效考核表领导职务类、副职
f部门考核时间
姓名分数
序号123
考核项目工作效率（10分）
责任心（10分）
考核标准
能结合工作和任务，按照轻重缓急要求安排具体事务，完成任务所用时间短，能够提前完成（5分），耗费的资源少、代价低（5分）对待单位各项事务有强烈的责任意识和荣誉感（5分），对待党委政府及相关部门公务进取有为（5分）
专业知识（10能够系统化掌握与分管工作相关的专业知识（5分），合理运用专业知识指导实践工作（5
分）
分）
4
工作质量（7工作能达到政策、法律法规、文件、会r