全球旧事资料 分类
附件1:
民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核表
部门考核时间姓名分数
考核人签名年月日考核部分考核项目考核标准一级:岗位工作繁重,完成交办工作的工作量大,难度系数高(27~30分);工作量;(30分)二级:岗位工作较多,交办工作的工作量一般(21~26分)工作绩效三级:岗位工作较轻松,交办工作少(20分以下)。好:岗位职责履行好,工作流程规范,工作效果好(27~30分);工作质量;(30分)中:能履行岗位职责,工作效果一般(21~26分)差:履职情况和工作效果较差(20分以下)。好:实际完成工作时间比预定时限提前(9~10分);工作时效中:能按预定时限完成工作(7~8分);(10分)差:未能按预定时限完成工作(6分以下)。扣分评分
1
f好:执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成,事后向领导反馈有关信息(9-10分);工作态度;(10分)中:能够按工作的目标和时间要求完成,但没有及时向领导反馈有关信息(7-8分)
工作态度及综合素质
差:不能按预定时间完成工作,延误在2个工作日以上的(6分以下)。好:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强,独自解决问题的能力突出(7-8分);执行能力(8分)中:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般,独自解决问题的能力一般(5-6分);差:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差,独自解决问题的能力差(4分以下)。首问负责对前来咨询或办事的服务对象,即使不涉及本人职责范围,也热情接待并指明办事途径的,制(1分)得1分。循环经济意识(1分)旷工迟到早退事假病假旷工1天扣5分;迟到、早退每1次扣05分;事假每满3天扣1分;病假每满10天扣1分,所有扣分最多累计扣10分。(对违反街道请(休)假制度的行为,另依照《民治街道直属机关、事业单位干部、职工请(休)假审批制度》的规定处理。)在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸,科学使用办公用品,环保意识较强的,得1分。
2
f奖励
加班每加班8小时加1分,最多加5分。(5分)创新工作方式方法创新,成效显著,公信度较高,加5分。(5分)因工作不力致本单位接督查督办函的扣2分;工作失误因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣1~2分;(5分)因工作失误给整个街道办的工作造成严重后果或产生不良影响的扣3-5分;群众投诉有效的群r
好听全球资料 返回顶部