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者,接听好每一个电话,从细节做起,提升公司形象。原创,尽在知音www网络com网。2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制,保持部门间的联系与沟通,使各部门既分工又合作,密切配合,
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及时处理各种网络故障;二是加强了省、市主、支干光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务。上半年,共处理断缆抢修次,处理过程中,及时、快速地完成了信号抢修恢复工作,有效确保了广播电视信号的畅通,未发生任何责任事故;三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护,确保了设备安全平稳运转。四是狠抓网络安全传输。为确保网络传输安全,坚决防范“法轮功”等敌对势力利用有线电视网络进行反动宣传等破坏活动,我分公司自始至终严抓安全播出工作,针对“法轮功”分子的破坏活动,我们还制定了应急预案,并对前端机房的播出实施了严密的技术预防方案。由于措施到位,今年上半年以来,我分公司有线电视传输网络没有发生一起播出事故,完成了安全播出的目标。
五、强化管理,提高企业的凝聚力。员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我分公司一直坚持“以人为本”的管理理念,收到了较好的效果。1、进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神,制定了分公司员工工资分配办法,按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则,增加了外线人员的补助,增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。2、扎实开展学习培训工作。一是按照年初制定的分公
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司员工培训计划,分行为、技术、工程三方面,安排相关部门和人员定期举办培训讲座,着力提高员工思想政治素质和业务技能水平;二是开展了“效能建设教育”活动,积极开展办事提速提效、服务创质创优活动努力消除办事拖拉、工作推诿、纪律涣散等问题,教育员工进一步解放思想,转变观念,大兴实干之风、求真务实之风,将一切工作做实、做好,进一步形成心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围。三是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动,半年培训人员近40人次。通过培训,员工素质得到了提高,企业的凝聚力和向心力得到了增强。
3、抓好企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是员工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓,不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。做好员工的管理工作和思r
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