间按80发放工资；试用期满时，由部门负责人
配合人事部综合评价确定转正后，按照100发放工资，当月满勤工资的计算公
式如下：
实发工资

月工资标准

实际工作日数规定月工作日数
2、工资计算期间中途聘用人员及离职人员，当月工资的计算公式如下：
实发工资

月工资标准

实际工作天数含节假日）当月实际天数
3、新员工试用期间参加绩效考核，但绩效工资按照100计发。
十、薪酬总额控制
第二十七条年度工资标准总额的确定1、每年初由公司人事部参照行业标杆、公司的发展阶段及上年度业绩表现，核定各部门个岗位的定岗定编优化方案；2、公司人事部根据各部门提交的人员薪资调整建议并经过与部门反复沟通确定年度薪资方案及拟订公司年度标准工资总额，报总裁审批。3、年度工资标准总额每年审核、调整一次。审定后的工资总额，除公司认可的重大政策性调整外，原则上即不随公司各部门人员实际编制增减而调整；

f第二十八条工资总额的控制1、年度工资总额控制：年度固定工资总额为公司固定人工成本，而绩效工资总额、年终奖总额根据公司业绩的完成情况进行调整。十一、附则
第二十九条本管理制度解释权归公司人事部。第三十条本管理制度自总裁签批之日起执行。第三十一条本管理制度原则上每年一月份根据公司发展需要进行必要的修订调整。由公司人
事部收集意见后提出修改提议，经过总裁办审核，总裁审批后执行。第三十二条附件：
1《岗位定级表》2《薪资梯度范围表》
北京金诚恒远商贸有限公司2015年7月29日

f
fr