。RadioShack公司给埃德蒙森的离职金体现出公司不愿惩罚这个违反道德标准的人，他们这种不顾自身立场的行为削弱了道德标准对所有雇员的约束力。5．组织能否从一开始就防止这种情况的发生它们能做什么公司的道德准则是如何发挥作用的登录公司的网站www．radioshackcor
，查看其道德准则。解答提示为了减少这类情况的发生，组织应当遵循本章中提到的方针。如作者所言，道德管理需要一系列措施的协同作用，包括：领导者以身作则道德准则的形成与改进，对道德标准违反者的公开斥责等。公司中每个阶层的员工都应对道德标准的制定有所贡献。当雇员能够参与到这个过程中时，他们能够更好地遵守公司道德准则的要求。6．在2004年3月的Wired杂志中，据报道，44％的美国人“修饰”了其工作履历。你对这些统计数据有什么反应虚构简历会给组织带来什么问题解答提示根据你曾写过的简历，考虑包括面试在内的找工作过程中诚实的重要性。
f第六章
1．拉里和乔伊斯共同商量解决问题的方法。二人将各自的观点列出来，不考虑可行性和可操作性。他们处
于决策制定过程的阶段。
a．开发备择方案
b．分析备择方案c．确认决策标准
d．选择备择方案
2．确认备择方案后，决策制定者的下一步措施是。
a．为决策标准分配权重b．确认决策标准c．严格分析备择方案d．选择备择方案
3．在决策制定过程中，实施备择方案的一个关键步骤是。
a．重新评估环境的变化
b．为决策标准分配权重
c．确认与潜在备择方案相关的风险d．使管理者的利益最大化
4．决策制定过程的控制机制是。
a．开发备择方案b．处于实施阶段
C．评估决策结果d．设定决策标准权重
5．在完美理性下，决策制定。
A．利用简单模型建立评估和评级标准
b．是从实现组织最大经济利益的角度出发的
c．要求不断研究直至找到大量的令人满意的解决方案d．以上各项
6．有限理性是。
a．将决策传达给有关的人员，并获得他们对实施结果的承诺
b．为达成一致，持不同意见的组织成员相互隐瞒自己的观点
c．为抓住问题的本质而简化决策变量的条件下表现出的理性行为
d．明确告诉管理者什么该做及什么不该做
7．当一项决策被认为是“足够好”但不是最佳决策时，结果是。
a．有限理性
b．否认决策过程中利用直觉C．程序化决策d．令人满意的
8塔米正在考虑由其上司作出的一项营销决策，她仍然支持被认为效果最弱的那一决策。她的表现是。
a．有限理性b．监督信息的共享
c．承诺升级d．直觉决策
9．在经验、r