人力资源管理现状调查
统计分析报告
人力行政部二O一二年一月五日
第1页共14页
f人力资源管理现状调查统计分析报告
此次人力资源管理现状调查历经半个月的时间，共发放调查问卷81份，回收58份其中3份不合格，占公司总人员的716从反馈结果的来看，可以说涉及到了公司人力资源管理的各个方面，同时也涉及到了人力资源管理以外的问题，比如公司整体战略规划、市场、管理体系等诸多方面，下面就汇总的结果进行逐一分析，而分析的结果也将为下一步建立符合公司的人力资源管理体系提供可贵的数据和资料。由于提供反馈问卷不全可能会造成部分分析有所偏差，但总体情况应该是正确的，现将汇总的情况和分析的结果公布如下：一、调查人员结构分析：1、职务人员分析经理或以上人员比例如下图
占反馈总人数58人比例
19601250360
经理或以上人员11人主管7人专业技术人员2人普通职员或文员36人
6430
分析：公司的高层执行力不足和对公司动态关注度较差有待公司加大关注力度并急需加强对高层人员的培训及管理公司的中层管理人员主管及经理则在执行力方面有较好的表现应该是公司持续维护的重要力量对管理者以下的员工此次的良好表现也是公司值得肯定的可继续在此次层面上加大对员工政策及福利方面的倾斜度2、年龄结构：比例如下图
占反馈总人数52人比例
231
19
269
481
21～25岁25～30岁30～40岁40岁以上
14人25人12人1人
第2页共14页
f分析：公司人员年龄结构比较适中企业总体来说是有活力和激情的3、性别：比例如下图
占勾选此项总人数55人比例
4060男22人女33人
4、学历：比例如下图
占反馈总人数57人比例
105316
88
491
高中：6人中专5人大专28人本科18人
分析：公司在人员学历结构上的分布就目前而言是相对合理的（大专及以上占了总人数的836），加强对这一学历层次人员的培训，不仅在学历上要有所提高，而且在业务和专业知识方面也要促成为公司的主要骨干力量，从而进一步的加强公司在人才方面的核心竞争力；但从公司上市的长远计划来说，本科以上人员的缺乏，则是不利的因素，眼下我们可以就公司的关键岗位招聘一些高学历的人才做公司的储备之用。5、入职途径：比例如下图
第3页共14页
f占反馈总人数55人比例
16436673127
经人介绍9人自我推荐2人老板直接聘请7人现场和网络37人
分析：公司在招聘途径方面总体是合理的，但员工的内部提升和职业生涯规划上却明显不足（自我推荐只占36）r