项目部管理人员安全责任目标考核制度1
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项目部管理人员安全责任目标考核制度
按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员、各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、泥工班长、砼工班长、水工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。
二、考核人：公司（分公司）安全部门负责考核项目经理、项目经理考核各管理人员。
三、考核时间：每月。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。
温州市勘察院生产基地工程项目部（盖章）2013年1月10日
项目经理安全责任目标考核表
工程名称
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考核日期
f项目副经理安全责任目标考核表工程名称：考核日期施工单位：项目技术负责人安全责任目标考核表工程名称：考核日期施工单位：温州市联华建设工程公司项目施工员安全责任目标考核表工程名称：考核日期
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