用造成的损失费C205元万个
库存租金及管理费C3现有库房储存能力为件超出时需向外租借租金035元万个搬运费020元万个。C3055元万个
库存产品占用资金利息C4C43888万个×108420元万个
外协加工费C5当生产需求量超过计划产量时须联系外协加工。C536元万个。
21方案1成本核算
月份
123456789101112合计
最大生产能力101201012010120101201012010120101201012010120101201012010120121440
需求预测3931291664008759804588871024910997915975506652515588700
计划产量73927392739273927392739273927392739273927392739288700
月初库存
0346179378929756269095414255700074043509
正常生产能力
40328500
超产数量
000000000000
0
设备未充分利用000000000000
0
外协加工量000000010481767158
2973
超库存量
0146159376929556249093414557
28769
32020年4月19日
f文档仅供参考
C10C20C3055287691582295C442435091827378C5362973107028C16360318273781070283061261
22方案2成本核算
月份
123456789101112合计
最大生产能力101201012010120101201012010120101201012010120101201012010120121440
需求预测计划产量
393129166400875980458887102491099791597550665251558870044164416441698769876987610120101201012051555155515588700
月初库存
0485198511118294939383809293238931498122609
正常生产能力
40328500
超产数量
0001376137613761620162016200008988
设备未充分利用000000000000
0
外协加工量000000000000
0
超库存量
00000949193818099321893
7521
C1189888988元
C20
C30557521413655元
C44222609949578元
C50
C898841365594957810808235元
23方案3成本核算
月份
123456789101112合计
最大生产能力101201012010120101201012010120101201012010120101201012010120121440
需求预测3931291664008759804588871024910997915975506652515588700
42020年4月19日
f文档仅供参考
计划产量3931291664008759804598931012010120915975506652515588700
月初库存
000001006877000011883
正常生产能力
40328500
超产数量
00025913931620162065900005551
设备未充分利用101111600000000001217
外协加工量000000000000
0
超库存量
000000000000
0
C1155515551
C20512176085
C30
C442188379086
C50
C5551608579086140681
52020年4月19日
f文档仅供参考
3综合评定生产计划各方案
31基于满足销售需求方面
经过上面的数据能够看出三个方案最终都满足了销售需求但各自的方法不一样现在总结如下
方案一经过采用外协加工及大量的库存来满足销r