售需求方案二经过大量的加班及较多的库存来满足销售需求方案三满足销售需求方面做得最好而且库存方面做得最好可是却是以出现了设备空闲或有时严重加班的情况来满足的总的说来三个方案均满足了对销售需求的要求评定方案中较好的应该是属于第三个。因为它是以需求均衡为目标设定的同时库存方面做得最好的。
32基于生产率保持平衡方面
由三个方案中的计划产量可知在生产率保持平衡方面经过对比能够知道如下结果
方案一生产率最为均衡全年的加工数量每个月均是相同的方案二生产率较为均衡全年按季度的加工数量进行平均方案三生产率最不均衡全年按需求生产生产率无法保证由上面的分析可知在基于生产率保持平衡这方面方案一做得最好它按照每月均衡生产使生产率全年保持均衡其次是方案二虽说有不均衡的存在的。可是对一个季度来说生产率还是均衡
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33基于生产总成本方面
由上述方案可知方案一C30558875元方案二C10808235元方案三C140681元
经过三个方案成本的比较成本最优的应该是第三个方案。透过三个方案本身的特征也能够知道第三个应对市场较强产生的库存最少占用的资金也是最少的而且大部分的时间生产量都在正常生产能力之内超产的数量和设备未充分利用的数量也不多综合各个成本得到的总成本最低。
经过上面的分析可知三个方案各有优缺点要做出进一步的评价我们要选择新的方法才行。首先我们想到运用我们所学的系统工程中关于系统综合评定的方法中选择一种进行评价三个方案的优劣性。
经过讨论我们最终确定采用层次分析法来评价这三个方案理由如下
在这里先说一下层次分析法的的适用范围及功能层次分析法Thea
alytichierarchyprocess简称AHP在20世纪70年代中期由美国运筹学家托马斯塞蒂TLSaaty正式提出。它是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法。由于它在处理复杂的决策问题上的实用性和有效性很快在世界范围得到重视。它的应用已遍及经济计划和管理、能源政策和分配、行为科学、军事指
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挥、运输、农业、教育、人才、医疗和环境等领域。运用层次分析法有很多优点其中最重要的一点就是简单明了。层次分析法不但适用于存在不确定性和主观信息的情况还允许
以合乎逻辑的方式运用经验、洞察力和直觉。将问题包含的因素分层最高层解决问题的目的中间层实现总目标而采取的各种措施、必须考虑的准则等。也可称策略层、约束层r