陕钢集团汉中钢铁有限责任公司管理文件
SGHGSJ332011
生产调度管理制度
1目的明确生产调度工作的职责权限、工作内容、程序及要求，规范公司生产调度管理。2适用范围适用于公司各单位及协作层。3定义就是组织执行生产进度计划的工作。按照生产作业计划，在组织实施过程中随时掌握动态变化，集中控制关键和主要环节，协调平衡各种关系，达到衔接一致，保证生产计划目标的实现。4职责41生产技术部411负责公司日常生产活动的组织、指挥、协调、控制。412负责公司生产调度系统的管理和考核。42企业管理部负责调度网络系统的日常维护和故障维修。43各单位及协作层431负责内部日常生产活动的组织、指挥、协调、控制。432负责执行上级指令并认真贯彻执行。5工作内容51生产调度机构设置如下
生产技术部生产调度科
水、电、气各专业调度
各基层单位调度
各职能部门业务负责人
协作层调度
随着企业的发展，生产调度全局指挥系统的作用显得尤为重要，必须
1
f陕钢集团汉中钢铁有限责任公司管理文件
SGHGSJ332011
健全调度网络机构，理顺生产技术部调度与各二级生产调度及专业调度（水、电、气）的管理关系和工作职责，实行对二级单位调度的双重管理考核机制。生产技术部生产调度科是公司日常生产的最高指挥机构，代表公司行使日常生产的组织、指挥、协调、监督与控制。专业调度代表公司对各基层单位行使调度专权。各基层单位调度和专业调度必须服从生产技术部调度的统一调度指挥，接受其各项指令并认真贯彻执行。52生产调度基本任务521对公司及本单位日常生产经营活动进行组织、指挥、协调、控制，保证作业计划的实现。522接受上级调度或领导的指令、指示、通知，按相关制度向上级调度、领导请示汇报，负责上传下达。523及时向上级调度、领导反映生产过程中出现的问题或安全、生产、设备事故，并在上级调度、领导的指示下组织抢修和恢复生产。524负责安排阶段性或临时生产任务并组织实施。53生产调度工作权限531根据生产经营计划、作业完成情况和生产条件协调作业关系。532有权下达生产系统开停机指令。各单位重要设备的开停必须报生产技术部调度科批准。533有权组织召开各种生产会议平衡解决生产中出现的问题，牵头处理单位之间有关生产的纠纷。534有权检查各生产单位（车间、班组）和有关职能部门执行生产调度会议的情况及计划、措施、领导决定事项的落实情况。535对影响当前生产的问题，有权对同级业务部r