项目经理岗位职责一、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律法规和政策执行企业的各项管理制度。二、对项目范围内的各单位代表公司组织内外分包对发包工程的进度质量安全成本和场容等进行监督管理考核验收并全面负责。三、安排有关人员参与编制施工组织设计制定安全生产和文明施工保证工程质量和降低成本技术措施组织实施。四、根据公司年季度施工生产计划组织编制季月度施工计划并按计划做好劳动材料构配件和机械设备的调配合理均衡地组织生产。五、对工程项目施工进行有效控制贯彻执行ISO9002系列标准积极推广应用新技术和现代管理努力实行技术进步。六、科学组织和管理进入项目现场的人财物资源协调与建设设计监管部门之间的关系及时解决施工中出现的难题做好资源优化配置提高经济效益。七、组织制定项目部门管理人员的职责权限和各项规章制度密切和公司各只能部门的业务联系和经济往来定期向公司经理汇报。八、组织项目的质量安全生产旬检配合做好公司的月检和公司的季检负责本项目部的一般质安事故的调查分析和处理。九、严格财经制度加强财务预算管理正确处理国家企业集体个人四者之间的利益关系实施合同处理合同变更协商纠纷和索
f赔处理好总分包关系。十、及时做好项目部的工作经验总结进一步健全完善内部及时
对外信息管理系统积极为企业的发展献计献策。
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