人看到，让印尼人看到，那么别人对我们这个WHW怎么看，一下子都是负数。此外，有些同志上班迟到，早退，不要以为领导不知道，领导心里都有数。劳动纪律方面，还是管理的严格一点好，中国有句古话：“忠言逆耳”。如果不严格管理，我们集团公司就不可能在2016年之前冲击世界200强，可能连5000强都保不住。赵厂点名表扬了计量科的几位同志，计量工作繁忙，经常加班，但是即便不忙的时候，计量的同志们也不早走。赵厂曾多次表示，计量的同志们工作地点比较远，早走5分钟也可以，因为赵厂担心同志们来的晚，不安全。但是计量的同志们都非常守纪、敬业。在这方面，赵厂长要求同志们向计量的同志们学习。随后，宋厂长也针对后勤工作问题做了发言。总的来说，我们现在人还少，只有四五十个人，但是我们现在做的事情，就是在为将来的工作探路，为将来铺路。宋厂长希望后勤部门的同志逐步改变自己的思想观念，后勤部门的人员之所以来这里，是为我们的生产人员服务的。生产建设、物资运输、社会关系协调，都不需要后勤人员操心，后勤人员来这里就一个目的，那就是为我们生产一线的人员服务好。同时，宋厂长批示道：印尼这里和国内是不一样的，我们的一些工作方法和工作思路，到了印尼后，不见得实用。宋厂长通过几个小例子阐明了这一点。1、前不久，食堂门口贴出一张通知，大体意思是，如果加班人员赶不上饭点的时候，要提前说，这个提前说是应该的，但是后面加了一句话，宋厂长看了后很不舒服：“过期不候”。这是明显的官僚主义作风。宋厂长质问食堂人员“过期不候”什么意思？难道我们的加班人员不提前通知，就不管了吗？我们到异国他乡，举目无亲，这一顿吃不上，食堂里没有饭，你让他们上哪里去吃？在国内有饭馆，有家，可以出去吃，但是在这里，上哪去？这是一种服务意识的问题。2、第二个问题，该问题宋厂长已经至少强调过两次，吃完饭，撒在桌子上的东西，要及时清理，如
f果说没人，就去找劳资科要人，要时时刻刻保持我们餐桌的整洁。宋厂长因工作繁忙，去吃饭的时候都比较晚，到了食堂后，看到餐桌上的残羹剩饭，心里非常不舒服。我们的餐桌上汤水也有，鸡蛋壳也有，地上仍的也到处都是，严重影响了心情，影响了食欲。这些问题，并不是没有办法解决。这些问题，不会比搞工程建设中出现的问题更难解决。3、关于净水器，我们花了很多钱购买的净水设备至今没有弄好。我们之所以安装净水器，就是为了改善大伙儿的用水质量。现在我们买r