全球旧事资料 分类
人事部工作流程图
员工进入退出公司轨迹
招聘入职
劳动合同入职培训
试用
转正
正常工作
接受岗位调整待晋降转调岗升职岗薪
公司支持薪福培奖…酬利训惩…
公司制度考请考评…勤假核估…
离职
f招聘用人部门
取消或延后人员需求申请
有无编制
Y
人事部N
主管副总
总经理
▲返回顶部关联流程
N职位说明书
确定招聘方式
复核
N
审批
Y
Y
岗位分析
通过复试通过未一致
外部招聘内部推荐
确定招聘渠道
网络招聘外部推荐
招聘会…
发布招聘信息
简历筛选
面试邀约
初试
简历未存档通

通过
确定人选
Offer
薪酬谈判一致
录用
未通过复试
通过
未通过加试特殊岗位
薪酬入职档案
f绩效管理考核评估
被考核人
考核人
工作表现员工自评
考核项目确定考核人评分
人事部
主管副总
▲返回顶部关联流程
考核启动
是否符合岗位要求
Y
保持
培养
晋升
奖励N
培训
处罚
调岗
不续签
员工确认
不同意
结论同改进计划意
辞退沟通
申诉
评价考核评分结束绩效结果汇总
申诉处理
N
维持原
结论
劳动合同人才储备岗位调整
奖惩培训奖惩岗位调整劳动合同离职
档案
Y
f薪酬外部信息
员工
外部薪酬数据
地区法律法规
工资条到账
人事部职位说明书
公司薪酬方案
▲返回顶部
公司领导
关联流程
考勤考核表薪酬核算表
N
月度工资明细
审批
Y财务部
f奖惩员工
部门主管
行为表现及结果
调查取证做出决定
员工知晓
人事部
主管副总
总经理
▲返回顶部关联流程
绩效考核员工手册管理制度
奖惩决定终止决定
审批NY
申诉
是否合理
N保持决定
Y
终止或变更决定
终止决定
发布通知
奖励实施奖惩
惩处
通报表扬特别奖励绩效奖励

通报批评罚款开除…
入档存档
审批N
Y
薪酬
薪酬离职档案
f培训员工
部门
培训需求
参加培训
参加考试
总结
查阅
培训评估表
人事部
培训需求目的分析
职位说明书
满足必备知识技能
入职培训
满足发展知识技能
在职培训
选择培训方式
选择培训课程
制定培训场地
确定预算
制定培训计划实施培训计划
公司领导
▲返回顶部关联流程人才储备绩效评估工作分析
N审批
Y
培训测试
培训效果评估
近期
远期
记录培训档案
绩效评估档案
f劳动合同员工
人事部
确定签署合同类别
总经理委托代理人
▲返回顶部备注
入职
亲笔签名
确定合同编号

劳动合同书


反商业贿赂协议
同保密协议
一式两份
签名盖章
个人留存
存挡
劳动合同变更
制作变更协议
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