躬身学习提升自我学习《关于领导方法的若干问题》心得体会
以前也读过毛泽东的《关于领导方法的若干问题》，这次根据组织安排，重读了这篇文章，感触很深。《关于领导方法的若干问题》一文是1942年毛泽东同志为中共中央所写的决定，原来的标题叫做《中共中央关于领导方法的决定》，刊载在1943年延安的《解放日报》，主要论述了领导方法等相关问题。结合当前实际和本职工作，我想谈一谈我个人再次学习这篇文章的心得体会，也希望自己能够通过躬身学习，在思想涵养、领导能力方面有所提升。一、领导要善于培养战略思维和预测能力正所谓，凡事预则立，不预则废。在处置各类事件时，影响和制约事态变化的因素很多，有些事态的变化和发展十分突然，如不提前做好策划，就会导致全局失利。领导者处置事件的预见能力，来源于对形势变化的超前意识，来源于领导者对事件产生、发展规律的把握，对主要问题的关注和理性分析判断。近年来，我负责镇工业工作，对工作中亟需的这种战略思维和预测能力深有体会。对于招商引资工作，要以战略思维和前瞻性眼光去谋划，对于安全生产工作要做到早预防、早准备，防患于未然。具体总结下来有以下几个方面：一要正确地把握事件规律。突发事件的发生看似偶然，其实偶然中有其必然，即都是有先兆可寻、有端倪可察的。
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f事件的形成，都有一个“潜伏显露对立对抗”的渐变过程。把握处置事件的规律，就是要把握其“由隐藏到显露，由对立到对抗、由小到大的规律，做到未雨绸缪，将突发事件消灭在萌芽状态。二是要进行超前预测。具体运用这种分析判断时，应该把握好“三个依据”，做好“三个预测”，即预测任务对象变化发展趋势，预测各种方案的可能性和预测处置过程中可能遇到的难点问题。至于战略眼光，则主要体现在领导者的个人思想观念上，要时刻从稳定大局的战略要求出发，巧妙运用“冷处理”策略和“大事小办、急事缓办”的方法，积极维护整体和全局的稳定。说到这里，让我联系到了改革开放中期，当时的中国改革正处于关键阶段，在经济特区向何处去、改革开放向何处去、中国的现代化建设向何处去等一系列重大问题面临着严峻考验，邓小平高瞻远瞩，发表了南巡讲话，作出了独到而科学的精辟论述，也给所有人吃下了“定心丸”，这样的领导方法着实令人佩服。二、领导要善于锻造洞察能力和控制能力再读这篇文章，我思考了很多，在广度和深度上可以说都更进了一层。对于毛泽东同志在实r