全球旧事资料 分类
办公设备购买管理工作流程
流程名称
办公设备购买管理工作流程
行为实施环节
各部门
编码执行者
行政部
监控者行政部经理
总经理
流程开始
办公设备购置清单
汇总申请
否审核
否审批

购买
理验收


登记
入库
使用
发放
流程结束
f办公设备管理工作流程图
流程名称
办公设备管理工作流程
行为实施环节
各部门
编码执行者
行政部
监控者行政部经理
开始否
提出设备维修申请
审查否

填制设备维修申请单
审批

协调修理


确定费用
签字验收
记录存档结束
f办公用品领用管理工作流程图
流程名称
办公用品领用管理流程
行为实施环节
各部门
编码执行者
行政部
开始
监控者行政经理
填写办公用品领用单




审核

审批


是发放办公用品
签字
记录相关信息
领用办公用品
结束
f办公用品申请管理工作流程图
流程名称
办公用品申请管理工作流程
行为实施环节
各部门
编码执行者
行政部
开始
填制办公用品需求单
统计

编制办公用
品购买单


为采购
监控者行政部经理
否审批

流程结束
f员工出差审批管理工作流程
流程名称
员工出差审批管理工作流程
行为实施环节部门员工
编码执行者
部门经理
财务部
监控者行政部
行政部经理
流程开始否
出差预算申请
审核


审核
审批
确定费用款项
费用核算

分析调查



确定费用
审批
为执行
分析汇总记录
流程结束
f员工出差管理工作流程图
流程名称
员工出差管理工作流程图
编码执行者
行为实施环节
各部门
流程开始
行政部
监控者行政部经理
填写出差申请单
经理签字确认
办理相关手续

出差
购买车票、机票等



整理各种票据
审核
否审批

填写出差回执单
审核
办理手续存档
流程结束
f会前准备工作管理流程图
流程名称
会前准备工作流程
编码执行者
行为实施环节
行政部
流程开始
根据会议计划明确会议主题
编制会议筹备方安
落实会场

安排座位及会
议所需物品
理确定开会时间
行通知与会人员

明确会议议程
监控者
行政部经理
总经理
否审批
收集相关资料
调查与会人员到会情况
确定会议筹备放案
否审批
否审核
记录存档
流程结束
f会议管理工作流程
流程名称
会议管理工作流程
编码执行者
行为实施环节
行政部
流程开始
监控者
行政部经理
总经理
落实会议准备
程序


确定会议内容
审批
审核

明确会议内容


会中整理会议

纪要
审批r
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