全球旧事资料 分类
田公司职代会精神和谢总提出的五个不动摇的工作要求,结合我厂实际,坚决做到六个不动摇:即认清形势、坚定信心,在思想和行动上与党中央、集团公司和油田公司保持高度一致不动摇;解放思想、真抓实干,全面贯彻落实厂职代会确定的各项工作部署不动摇;应对危机、共克时艰,确保2009年年产重上150万吨的决心不动摇;着眼长远、持续发展,实现十二五、十三五期年产在140万吨稳产10年的目标不动摇;关心员工、回报社会,让企业发展成果进一步惠及广大员工家属的承诺不动摇;顾全大局、担当责任,欢让喜家园持续保持和谐发展的良好形势不动摇。只要全厂上下拧成一股绳,我们就一定能战胜前进道路上的困难挑战,夺取新的更大的胜利!就一定能为实现油田公司职代会上确定的全年生产原油1200万吨的工作目标,作出采油大厂新的更大的贡献!三、2009年我厂做出的总体工作部署2009年是我厂遇到困难更多、形势更为严峻的一年。为了全
6
f面应对困难挑战,坚决做到六个不动摇,全面完成油田公司给我厂下达的主要生产经营指标,经过厂党政领导班子认真研究,确定了2009年我厂的主要工作目标:即年生产原油150万吨;年外供商品气700万方;年探明石油地质储量500万吨;年操作成本总额控制在63992亿元,单位操作成本控制在60945元吨;生产、交通、消防安全无事故,环保重大责任污染事故为零;两个文明建设继续保持油田公司先进水平。为了全面实现上述目标,我厂确定了2009年总体工作思路:即坚持科学发展观,认真贯彻集团公司和油田公司工作部署,以稳定发展为主题,以经济效益为中心,以加强管理为主线,以科技创新为动力,以提升员工家属的生活质量为根本,创新实施好稳产上产、管理增效、安全环保、党建思想政治工作、和谐矿区建设“五大工程”,深入开展“素质提升年”活动,团结和带领广大干部员工,认清新形势、战胜新困难、实现新跨越,全面超额完成年度各项业绩指标!2009年我厂实施五大工程、一个活动的具体安排部署是:一是牢牢把握勘探开发主动权,实施好十项稳产上产工程,确保原油产量实现150万吨。储量和产量是采油厂的生存之根、发展之本。更是我们应对金融危机、战胜困难挑战、实现持续发展的制胜法宝。我们的衣食住行、我们的福利待遇等都来自油气产量。为此,2009年我厂针对实际,具体实施十项稳产上产工程:以齐古和欢古潜山突破为重点的潜山深层勘探工程,实现储量的r
好听全球资料 返回顶部