但要及时将上级指令变为部属的行动，而且要迅速将市场信息及部属情况反馈到上级，以供上级决策用，最后要处理好部门与部门之间的关系，横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作，并与市场发生联络。
总而言之，要成为一个合格的管理者，我们要实现素质的全方面提升，要懂得“管理”的真正含义，并且要具备丰富的理论知识和实践经验，要懂得在时间中运用和检验理论，不断积累，实现两边到质变，向“真正”的管理者蜕变…
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